3031 temas (3031 sin leer) en 13 canales
Ciberescrituras
(204 sin leer)
CHISPAS TIC Y EDUCACIÓN. BLOG PERE MARQUES
(91 sin leer)
Ordenadores en el Aula
(298 sin leer)
NodoEducativo - Redes y Educación
(23 sin leer)
Informática para no especialistas
(301 sin leer)
gabinetedeinformatica.net
(109 sin leer)
CUED - Cátedra Unesco de Educación a Distancia
(450 sin leer)
EduCAP-TIC
(75 sin leer)
La mirada pedagógica
(71 sin leer)
ELearningColombia Pictures @ Flickr!
(47 sin leer)
Tras la realizaci�n del Seminario "Lecciones aprendidas en programas de ALFIN
en Iberoam�rica" en el marco del Congreso INFO Cuba 2012, hubo de nuestra
parte 3 compromisos iniciales:
1. Publicar y divulgar la Declaraci�n de la Habana sobre ALFIN desde
Iberoam�rica:
Atentamente,
De: elearningcolombia@googlegroups .com
[mailto:elearningcolombia@goog legroups.com]
Enviado el: Monday, April 16, 2012 8:10 PM
Para: Destinatarios de resumen de compilación de correos
Asunto: [eLearningColombia] Resumen de correo con resúmenes de
1. Principales argumentos del MEN para incentivar la creación de programar
virtuales en Colombia.
2. Metas que se desean alcanzar con la implementación de formación en lÃnea
en Colombia.
Gracias
Jaime Paez
jaimepa...@gmail.com
Más información en: [link]
Ya hace mucho tiempo de eso, pero todavÃa recuerdo cuando los chicos de Panic lanzaron la primera versión del editor HTML y CSS Coda. Con el tiempo han habido actualizaciones esporádicas y más bien tÃmidas, pero hoy nos hemos llevado una sorpresa con la presentación de Coda 2 y de su hermano pequeño para el iPad, Diet Coda.
Y Panic pretende conseguir lo mismo que consiguió con Coda 1: hacer que todo el mundo se sorprenda al ver las novedades de la aplicación. Editor de HTML y CSS (ahora éste no es independiente sino que se funde con el editor HTML), navegador FTP y terminal integrado… y la gran novedad de poder usar Diet Coda en el iPad para previsualizar en vivo la web que estemos escribiendo en Coda desde nuestro Mac.
Con Diet Coda también podremos aprovechar para editar de forma rápida el código fuente de la web con resaltado de sintaxis y acceder a servidores FTP con un terminal integrado del mismo modo que en Coda para OS X. Ambas aplicaciones estarán disponibles el 24 de mayo.
Coda 2 tendrá un precio de 99 dólares en la Mac App Store mientras que Diet Coda costará 9,99 dólares en la App Store, aunque durante las primeras 24 horas del lanzamiento habrá una rebaja del 50% en el precio a modo de promoción. Si has comprado una licencia de Coda durante el último mes tienes derecho a una actualización gratuita a Coda 2.
VÃa | Applesfera
Sitio oficial | Coda y Diet Coda
 |  |
Hablar de Songify es hacerlo sobre una de las aplicaciones gratuitas para iOS más populares. Ocho millones de usuarios avalan el éxito de este programa. Ahora Songify está disponible para Android en Google Play.
Este software permite grabar unas palabras en nuestro terminal y obtener una canción tras enviar nuestra locución al servidor de Songify. El efecto conseguido, incluso para la peor de las voces, es realmente divertido.
Podemos almacenar la canción en nuestro terminal o compartirla. Songify también es gratuita para el sistema operativo del androide. El tamaño de descarga es de 10 MB y requiere Android 2.0 o superior.
Songify es la aplicación oficial del grupo The Gregory Brothers, creadores de la famosa serie AutoTune The News de YouTube y de otros vÃdeos virales como Bed Intruder Song, con más de 100 millones de visitas.
Como muestra de lo que podemos realizar con Songify y maña editando vÃdeo, os dejo un ejemplo en el que una chica deja patente su amor por los gatos (subtÃtulos en español) y el remix de The Gregory Brothers empleando Songify.
VÃdeo original “eHarmony I love cats”
VÃdeo | YouTube
Remix “Can’t hug every cat”
VÃdeo | YouTube
Web | Descarga
En Xataka Android | Songify llega a Android convirtiendo tus palabras en música
| |
Hace unos dÃas, mi compañero Manu Mateos hablaba de uno de los mayores cambios en la interfaz de Windows 8. Para la nueva versión de su sistema operativo Microsoft ha decidido deshacerse de Aero Glass, la interfaz que llevaba con nosotros desde Vista.
Las aplicaciones adaptarán un estilo más Metro, plano, simple y con colores sencillos. Por un lado no es ninguna sorpresa que Microsoft adopte Metro en todo el sistema, pero por otro es deshacerse de una interfaz a la que los usuarios ya se habÃan acostumbrado. Por eso os preguntamos:
¿Ha hecho bien Microsoft desechando Aero Glass?
La semana pasada os preguntábamos qué necesitaba Yahoo para volver a ganar usuarios. La respuesta más votada ha sido la de Óscar Sutil, breve y conciso:
Un milagro.
También destacamos la respuesta de Eric Pintos, algo más desarrollada que la anterior:
Bajo mi punto de vista, tiene que enfocarse en Yahoo Respuestas, darle un buen lavado de cara e integrar las redes sociales más profundamente. Es una herramienta extremadamente útil, que no tiene la debida atención. Además, tiene que simplificarse y cortar servicios como Google. En mi opinión, tiene que dejar de querer reinventar la rueda, y profundizar en lo que tiene y servir como una plataforma de noticias, integración social respuestas e investigación.
Y aquà acabamos esta sección, la semana que viene volveremos con otra pregunta y la mejor respuesta a la de esta semana. Recordad que las respuestas van en Genbeta Respuestas y no en los comentarios a este post.
| |
JoaquÃn Almunia, miembro de la Comisión de la Competición de la Unión Europea, ha ofrecido a Google terminar con la investigación que están llevando a cabo fruto de las quejas que la competencia emitió a finales del 2010, tras ver que el buscador podÃa manipular los resultados de las búsquedas a su gusto y asà dar ventaja a sus propios servicios de publicidad.
Eso se interpretó como una táctica monopolÃstica, con lo que la agencia antimonopolio de la unión de paÃses del viejo continente empezó a mirar con lupa el comportamiento de Google Search. Afortunadamente desde Mountain View han declarado que en Google están dispuestos a entablar conversaciones con la comisión para solucionar el asunto cuanto antes. En palabras de JoaquÃn:
Creo que mercados que se mueven tan rápido como este se beneficiarán particularmente de una solución rápida a los problemas competitivos que se han identificado. Restaurar esa competición y beneficiar a los usuarios en poco tiempo es siempre mejor que aguantar largos procedimientos.
Google ha expresado repetidamente su voluntad de discutir cualquier problema que la Comisión tenga sin tener que preparar ningún procedimiento legal, esa es la razón por la que le doy una oportunidad a Google para que ofrezca remedios que solucionen las preocupaciones que hemos identificado.
Es decir, según la Unión Europea hay preocupaciones. Si Google quiere librarse de una larga y complicada batalla legal, hará bien en aportar sus propias soluciones. La razón que ha ofrecido Almunia es muy válida: este mundo se mueve rápido como para dejar esto en manos de tribunales y abogados.
VÃa | Reuters
Imagen | Yanni Koutsomitis
En Genbeta | La Unión Europea vs Google: Round one
| |
Según las cifras ofrecidas por StatCounter, Google Chrome ya es el navegador con más cuota de mercado del mundo. Chrome ha superado, según la fuente, a Internet Explorer durante una semana seguida, cambiando la tendencia de los últimos dÃas, donde el navegador de Google sólo superaba al de Microsoft los fines de semana.
Ahora queda por conocer si esta situación se consolidará durante el mes de mayo y Chrome se convierte en el rey del mercado de los navegadores a nivel mundial. El cambio de posiciones entre ambos productos se produce tras la pérdida de dos puntos porcentuales en el uso de Internet Explorer, computando todas las versiones del producto.
De ser asÃ, se produce un vuelco histórico en la llamada guerra de los navegadores, donde Microsoft ha sido el lÃder desde finales de los 90. Liderazgo que comenzó el declive con la aparición de Mozilla Firefox hace 8 años.
Chrome apareció después, hace 4 años aproximadamente, y desde el principio comenzó a ganar aceptación entre los usuarios gracias a su calidad y una campaña publicitaria sin precedentes en el mundo de los navegadores.
Gracias pablos2005 por la pista.
VÃa | StatCounter
| |
De la mano de tres españoles, Santiago Requejo, JoaquÃn de los RÃos y Bosco Ybarra, ha nacido el 1 de mayo May Feelings, una red social cuyo lema es rezar para cambiar el mundo. Al margen de las creencias de cada uno, el fin del proyecto parece bastante noble, con detalles muy interesantes.
¿Cómo es posible que en un mundo lleno de redes sociales, todavÃa haya gente que se sienta sola?
Esta es la pregunta que se hicieron los autores y la motivación para crear esta red social. May Feelings es un lugar de encuentro entre personas que necesitan que recen por ellas y aquellas otras dispuestas a rezar por las peticiones de las primeras. May Feelings ha tomado algunas ideas de otras redes sociales generalistas y se articula sobre una serie de conceptos básicos.
Asà funciona May FeelingsMay Feelings requiere registro. Es necesario consignar en un formulario algunos datos personales: Nombre y apellidos, nombre de usuario, correo electrónico, contraseña y fecha de nacimiento. En el portal se especifican claramente los Términos y condiciones de uso, asà como la PolÃtica de privacidad.
Detrás de May Feelings hay una sociedad limitada correctamente identificada conforme a la legislación española. Mas allá de los aspectos legales, el proyecto está financiado por sus creadores sin otra ayuda por el momento que la de sus ahorros. El portal está disponible en cinco idiomas: español, inglés, portugués, italiano y francés.
Las piedras angulares de May FeelingsCuando he comenzado a documentar este artÃculo, no he podido evitar recordar una situación que vivà en primera persona y me impresionó bastante. Se trata del regreso del Apollo XIII. Cuando la vida de los tres astronautas pendÃa de un hilo, decenas de miles de personas de todo el mundo, con credos distintos, elevaron su oración para que los miembros de la tripulación volvieran a casa sanos y salvos. No sé si aquello ayudó, pero volvieron vivos contra todo pronóstico.
Como declaran los autores y citando su propio ejemplo, comprobar que 280 personas están rezando por nosotros tiene un fuerte impacto sicológico. Salvando las distancias y con perdón por la analogÃa, es similar a recibir 280 “Me gustaâ€, pero con una carga emocional superior.
La oración, en el sentido convencional de la palabra, es asà un escape. Pero la verdadera oración, en mi sentir, es una acción con un intenso y despierto interés en la vida. (Jiddu Krishnamurti)
Más información | May Feelings
VÃdeo | YouTube
| |
No podemos negar que Google lleva varios años intentando ser social. Google Buzz, Google Wave… y ahora su mayor intento con una red social por todo lo alto: Google+. Y después de casi un año con esta red social activa, no podemos hablar de buenos resultados. Siempre se comunican cifras muy altas de usuarios, pero los hechos son los hechos: no se ha conseguido que todas esas personas empiecen a usar regularmente la red.
Y esto es un problemón, porque Google+ es el máximo esfuerzo de Google para intentar tener una buena posición en el mundo de las redes sociales. Se ha puesto toda la carne en el asador, todos los servicios de la compañÃa se están centralizando en él e incluso otros servicios que más usuarios apoyaban (como los comentarios de Google Reader) han sido sacrificados para poder invertir más recursos y derivar más usuarios hacia Google+. Y con todo esto, e incluso con un rediseño profundo para llamar los objetivos no se están cumpliendo.
Google+ necesita no que millones de usuarios se registren en la red, sino que millones de usuarios se queden en la red. No creo que pase mucho tiempo hasta que Facebook anuncie los mil millones de usuarios (una barbaridad, equivaldrÃa a una séptima parte de la población mundial), y una parte aceptable de esos usuarios usan Facebook regularmente.
Quizás haya que mirarlo desde otro punto de vista. Lo que Google ha hecho aquà es lanzar una red social como Facebook, un “Facebook de Google”. Precisamente ayer Microsoft hizo exactamente lo mismo con su So.cl: lanzar un “Facebook de Microsoft”. Sà que cada red tiene ciertas diferencias basadas en las ventajas que puede ofrecer cada compañÃa, pero el concepto es esencialmente el mismo que estrenó Facebook hace ya años.
No veo una buena estrategia lanzar un clon de algo sólo porque el original haya tenido éxito, y es lo que precisamente están haciendo Google y Microsoft. ¿Por qué no centrarse en los servicios de éxito que tiene cada uno e intentar expandirse desde ah� No hay nadie que supere a Gmail en cuanto a clientes web de correo electrónico, y Microsoft tiene una buena carta con su plataforma XBOX con millones de jugones registrados.
Es por eso que considero una buena idea que Google, por ejemplo, empiece a enriquecerse por donde nos tiene más enganchados: por Gmail. Ya lo está intentando con la integración completa de Google+, aunque quizás lo que harÃa falta no es integrar un servicio externo si no basarse en Gmail para estrenar una especie de red social. FaltarÃa, por supuesto, ver cómo.
No dudo en que desde Mountain View ya tengan algún que otro plan B. Si no pegan un golpe de efecto se quedarán con un Google+ con millones de usuarios registrados, pero con una muy pequeña parte usando la red regularmente. Y esos son los ingredientes perfectos para gestar uno de los fracasos más grandes que puede tener Google.
En Genbeta | Adiós Google Wave, el proyecto es abandonado
| |
Abrimos la decimotercera entrega de nuestro especial sobre clásicos del software hablando de una aplicación que, estoy seguro, todos hemos tenido instalada en nuestro PC, sobre todo en los primeros años de Internet, cuando comenzó a popularizarse el intercambio de archivos MP3 y Napster empezaba su actividad.
Estoy hablando, cómo no, de Winamp, el reproductor todavÃa preferido por muchos, y todavÃa opción preferida por aquellos que buscan, simplemente, un programa ligero que puede tener una interfaz no minimalista, sino directamente mÃnima, y que además consumiera pocos recursos del sistema. En la época en la que los ordenadores todavÃa contaban con un botón de “turbo”, creedme, se agradecÃa.
WinAMP (nótense las mayúsculas) fue lanzado por primera vez en el año 1997 como una interfaz para el backend AMP, gratuito para uso no comercial. Las primeras versiones eran básicas pero funcionales: permitÃan reproducir archivos abriéndolos mediante un parámetro desde la lÃnea de comandos o arrastrándolos al icono de la aplicación.
Ya establecida Nullsoft como empresa, meses más tarde, fue lanzado Winamp 1 que ya incluÃa otra de las caracterÃsticas preferidas por muchos: el sistema de complementos, por ejemplo, para integrar Winamp en la bandeja del sistema (ya sabéis, los iconitos que están al lado del reloj de Windows) o para obtener, vÃa Internet, los datos de los discos de audio que podamos reproducir. La mÃtica interfaz que todos conocimos ya se estrenaba.
En septiembre del 98 se lanzó Winamp 2, que fue la versión que muchos conocimos (yo la conocà en un programa de televisión, porque aunque parezca mentira, por aquella época todavÃa se hablaba de Internet y de informática en TV). Aquella versión fue poco más que un recopilatorio de mejoras de Winamp 1.
Por aquella época, de paso, empezaron a usar el decodificador de MP3 de Fraunhofer Gesellschaft por algunos temas de juzgado que acabaron por apagarse en la más estricta confidencialidad. Por aquella época, de paso, Nullsoft pasó a formar parte del gigante de la red de redes AOL.
Winamp 3 fue la versión menos popular entre los usuarios fieles porque, pese a incluir novedades interesantes como el soporte de skins más allá de cambiar los colores o alguna textura de la interfaz que llevaba en Winamp desde las versiones iniciales, se decÃa que utilizaba demasiados recursos del sistema.
La ausencia de un plugin de SHOUTcast también influyó en que muchos usuarios prefirieran seguir utilizando la versión anterior. Curiosidad: se llegó a distribuir una versión alpha de Winamp 3 para Linux, si bien su desarrollo fue rápidamente abandonado.
Años más tarde Winamp 5 llegó para traer lo mejor de las dos ramas (y sÃ, 3+2=5, de ahà viene el número de versión). Estaba basado en el liviano código de Winamp 2 pero incluÃa caracterÃsticas de Winamp 3 como el soporte para temas.
También incluyó otras caracterÃsticas como la gestión de librerÃas de música, del estilo de iTunes o Windows Media Player, y si no recuerdo mal, también el soporte para sincronizar dispositivos portátiles. También incluyó soporte para reproducir vÃdeo, pero aún he de encontrar a alguien que lo usara.
Posteriores actualizaciones trajeron a Winamp caracterÃsticas muy demandadas como un gestor de podcasts; fueron añadiéndose muchas más según pasaban los meses. Para celebrar el décimo aniversario Winamp se decidió a renovar la interfaz, lanzando Winamp 5.5, rama que todavÃa hoy se desarrolla.
TodavÃa hay muchos usuarios de Winamp en PC, y más si recordamos que también es posible utilizarlo en nuestro smartphone Android y en OS X (si bien esta versión, orientada sobre todo a conectar iTunes con Winamp en Android, tiene poco que ver con la de Windows).
Winamp es un programa que todos, sin duda alguna, hemos probado alguna vez y en el que muchos se han inspirado. No en vano, existen XMMS o Audacious, proyectos de código abierto dedicados a portar conceptos de Winamp (como la interfaz mÃnima, sin ir más lejos) a plataformas Linux. Winamp es un clásico del software pero todavÃa con futuro, eso está más que claro.
Sin más, mencionaros que todavÃa quedan entregas de este especial dedicado a hablar de software viejuno. ¿De qué software hablaremos en los próximos dÃas? Hagan sus apuestas.
En Genbeta | Clásicos del software
| |
A finales del año pasado se produjeron pudimos comenzar a ver la forma que estaba tomando So.cl, la red social ideada por Microsoft que pretendÃa ser algo totalmente distinto a lo planteado por Facebook, Twitter o Google +. La red se mantenÃa en beta cerrada y sólo unos pocos podÃan probarla. Hasta hoy, puesto que Microsoft ya permite utilizar So.cl a todo el mundo.
Para probarlo lo único que debemos hacer es identificarnos con nuestra cuenta de Windows Live o nuestra cuenta de Facebook y podremos acceder a esta red social ideada por Microsoft. De momento no parece haber anuncio oficial, por lo que no sabemos si es otra filtración, como en la primera ocasión o realmente ya es el lanzamiento definitivo, lo que parece más probable.
Una vez que hemos ingresado podremos ver usuarios más populares en So.cl, los temas que son más interesantes o preferidos por la comunidad, asà como hacer nuestras propias consultas. Esta es en mi opinión la parte más interesante de la red, descubrir contenidos. De esta forma So.cl combina navegación, búsqueda y redes sociales entre sÃ.
Tiene disponible un botón para añadir a la barra de marcadores de nuestro navegador y de esta forma poder ir compartiendo los contenidos que vamos descubriendo. Lo mismo con las búsquedas que son públicas y visibles por otros usuarios de So.cl, por lo que también estarán disponibles para terceros. Todo ellos nos lleva a configurar la privacidad de forma cuidadosa.
Más Información | So.cl
En Genbeta | So.cl, la nueva red social de Microsoft para estudiantes
| |
Uno no saca a bolsa su empresa todas las semanas. Ni tampoco se casa todas las semanas. Y normalmente, con esto cualquier persona normal tendrÃa suficiente lÃo no sólo para una semana, sino para varias. La cuestión es que Mark Zuckerberg no es una persona normal.
Porque sÃ, aparte de haber salido Facebook a bolsa el viernes, Zuckerberg ha tenido tiempo de casarse con la que es su novia desde hace nueve años, Priscilla Chan. Y, cómo no, la mejor forma de anunciarlo es con un evento en el timeline de Facebook, tal y como veis en la imagen.
Por si fuera poco, Chan cumplió años y se graduó en medicina también esta semana. Imagino que después de esto se tomarán unas más que merecidas vacaciones. Y después a seguir trabajando en Facebook: ahora que la compañÃa cotiza en bolsa tendrán mucha más presión que antes.
VÃa | Facebook
| |
Llega nuestra dosis semanal sobre programación. Os contamos de forma resumida los posts más interesantes de esta semana en Genbeta Dev, el blog hermano de Genbeta orientado al desarrollo de software.
Enlace | Genbeta Dev
| |
8:01
Estimados pares y madres,
Dada la gravedad del deterioro de la educación pública que estamos padeciendo considero imprescindible actuar y hacer acciones positivas más allá de la queja y la protesta.
Adjunto con esta nota mi salario correspondiente al dÃa de huelga convocado. Administradlo según vuestro parecer para que pueda ayudar a la mejora de la educación pública: comprando materiales para el centro, financiando recursos educativos para las familias en paro, ayudando a cubrir déficits económicos de las actividades extraescolares, dotando de recursos la biblioteca del centro…
Os pedirÃa que reflexionarais con vuestros hijos sobre la importancia de la escuela pública y la necesidad de su defensa. Yo no voy a hacerlo en clase, porque no quiero incurrir en la demagogia o el adoctrinamiento. Vamos a trabajar con normalidad y tesón, como hacemos cada dÃa.
Solamente me queda agradecer la confianza que depositáis en la educación pública y en sus profesionales. Que sea por mucho años!
Cordialmente,
Boris Mir, profesor de educación secundaria Institut Escola Les Vinyes
Google se ha despertado hoy con una buena noticia: China ha dado luz verde para que la adquisición de Motorola se efectúe sin obstáculos. Si todo va bien, la semana que viene se cerrará la operación. Pero hay una condición que las autoridades chinas han impuesto: que Android siga siendo un sistema operativo de código abierto y gratuito durante al menos cinco años más.
Google compró Motorola por una cuestión de patentes, una adquisición prudente viendo todos los problemas que ha habido entre Apple y Samsung. Y no creo que en la compañÃa de Mountain View estuviesen pensando en convertir a Android en un sistema de pago, con lo que la exigencia que ha llegado desde china no va a ser precisamente un desafÃo.
A partir de aquÃ, hay que esperar la noticia de la oficialización de la compra de Motorola por parte de Google y el cumplimiento de los planes de futuro con el fabricante de dispositivos móviles. Abierto o no, es inevitable que surjan los rumores acerca de Motorola creando dispositivos especialmente optimizados para Android. Las consecuencias aún están por ver.
VÃa | Xataka Android > Wall Street Journal y Reuters
Imagen | Kham Tran
| |
Seguro que muchos de vosotros os habéis sorprendido al ver el tÃtulo del artÃculo. ¿Nero un clásico del software? Pero si todavÃa lo tengo instalado en mi equipo… podrÃais pensar muchos de vosotros, pero lo cierto es que si echamos cuentas de cuando fue la última vez que lo utilizamos la cosa cambia. Por eso hoy vamos a revisar la historia de un programa imprescindible en su momento como Nero Burning ROM en una nueva entrega de los clásicos del software.
Quizás estamos hablando del primer programa del especial que ha sido derrotado no por una versión mejorada, un nuevo programa que incluÃa una versión más sencilla de usar, sino por un hardware. El descenso de la popularidad de Nero, y sus ventas, viene de la mano de la popularidad y abaratamiento de las memorias USB. Por eso podrÃamos parafrasear y decir aquello de:
El pendrive killed the Nero Star
Cuando el cd dominaba el mundo
Lo se, es un chiste fácil. No se trata del primer software destronado por un hardware. Recuerdo un momento en el que los CD eran muy caros y las grabadoras inalcanzables. Sin embargo los programas informáticos ocupaban bastante más de un disquete. En aquellos momentos era muy popular un programa llamado Hacha, que permitÃa adaptar el tamaño de lo que necesitábamos grabar, troceando el archivo y adaptándolo al espacio que tenÃan disponible en estos disquetes, 1,44 MB.
Cuando los CD y las grabadoras se hicieron más asequibles este programa dejó de tener tanta utilidad. El siguiente paso fueron los DVDs, que siguieron el mismo proceso que anteriormente habÃan seguido los CDs. Era el momento cumbre de Nero, cuando los discos ópticos dominaban el mundo y habÃa que quemar, quemar un disco tras otro para pasar a formato digital todo aquello que tenÃamos en analógico.
Un software que facilitaba mucho la tarea al usuario
Viejos rockeros que nunca mueren
Actualmente Nero se encuentra en la versión 11 de desarrollo, pero a la vez que han disminuido la venta de CD/DVD o BlueRay Blu-Ray, lo ha hecho el uso de este programa. La primera versión salió en 1997, y rápidamente evolucionó hasta la versión 4 ya en 1999. Desde aquà hasta ahora han ido añadiendo funcionalidades según las iba demandando el mercado, como la grabación de DVD o BluRay, pero también el diseño de portadas o el LightScribe.
La razón fundamental del éxito de Nero es que facilitaba mucho la tarea al usuario. Con Nero grabar o crear un CD/DVD sólo consistÃa en seleccionar los archivos que querÃamos grabar. Si previamente tenÃamos claro para que querÃamos el CD, si era para reproducir en la cadena musical, que no me reproducÃa MP3 o si era para reproducirlos desde el ordenador. Una interfaz sencilla, donde en un lado tenÃamos los archivos en nuestro ordenador para seleccionar y después añadirlos al disco óptico.
Además nos permitÃa guardar nuestros proyectos, algo que era de gran utilidad cuando hacÃas un CD recopilatorio de música o fotos y alguien te pedÃa después una copia. Elegir un tipo de archivos que vamos a grabar, imagen, sonido, datos, etc. Después cada uno podÃa tener sus particularidades, pero el programa te guiaba paso a paso para concluir con éxito la grabación, incluyendo si habÃamos excedido la capacidad del disco para grabar.
De esta manera Nero se convirtió de facto en el software estándar para garbar discos ópticos. Y como suele ocurrir en estos casos, el resto imitaban su interfaz y funcionalidades, tratando de ganar a los usuarios con precios más competitivos o agregando más opciones, pero manteniendo un parecido razonable con Nero, para que al usuario le resultara sencillo cambiar.
Fiabilidad, uno de sus valores
Una caracterÃstica muy importante para mi cuando comencé a utilizarlos en la empresa para hacer copias de seguridad era la posibilidad de verificar los archivos grabados, algo que para el uso de copia de seguridad de archivos resultaba fundamental. Además otra de las caracterÃsticas que hicieron que fuera un éxito este software fue su fiabilidad.
Nero tenÃa fama de no fallar en la grabaciones de discos. Está claro que no es sólo una cuestión de software, puesto que también depende de la grabadora que utilicemos y los discos. Y claro, los discos los podÃamos cambiar, la grabadora era algo más costoso, pero el software de grabación era lo más rápido. Y aquà Nero era una roca, de todas las copias que he realizado pocas han sido las que me han fallado utilizando este programas. Otros que he probado desde luego no han sido tan fiables.
Lo cierto es que sigue siendo mi software favorito cuando tengo que grabar algún DVD, cosa que hace más de un año que no hago, y cuando antes compraba tarrinas de discos casi cada mes, hoy en dÃa con los que me quedan de la última puede que no los gaste en años, sobre todo porque desde que los sistemas operativos también podemos instalarlos desde un USB se ha acabado el último motivo que tenÃa para ello.
Más Información | Nero
En Genbeta | Clásicos del Software
| |
¡Fin de semana! ¡Por fin! Momento de recargar energÃas, de relajarse y de vagabundear por la red sin destino fijo (al menos, más de lo habitual). Y para ello, que mejor que tomar como punto de partida nuestra recopilación semanal de algunas de las mejores cosas que han aparecido en la blogosfera hispana.
Asà que, ya sabéis: poned en modo calentamiento el dedo Ãndice o el que uséis para hacer clic o tap y preparaos para recibir la ración semanal de enlaces que os tenemos preparada.
Y eso es todo por esta semana. Ya sabéis que podéis enviarnos sugerencias para esta sección a través de nuestro formulario de contacto. ¡Hasta la semana que viene!
Imagen | mattwi1s0n
| |
Microsoft acaba de revelar al mundo algunos detalles más acerca de la interfaz de usuario de Windows 8. Ya os hablamos del llamado immersive mode, aplicaciones a pantalla completa… y siempre vimos un escritorio casi idéntico al de Windows 7. Hemos hablado largo y tendido sobre ello en Genbeta, si echáis la vista un poco atrás.
Muy postizas quedan esas ventanas con elementos de la interfaz Metro y efectos de Aero que, las cosas como son, siempre distrajeron un poco. Las ventanas estaban raras (y las del explorador de archivos, con Ribbon de por medio, más) y era obvio que se guardaban un as en la manga. Y asà ha sido. La gigante de Redmond ha decidido deshacerse de los elementos más visuales de Aero para mostrar una interfaz donde Metro es la lÃnea a seguir en todos los rincones del sistema.
Se sigue usando un compositor de ventanas (¡es quien dibuja las sutiles sombras bajo cada ventana!) pero ahora se ve librado de la carga de, por ejemplo, dibujar un borde translúcido y desenfocando la capa inmediatamente inferior. Todos los elementos de la interfaz se ven afectados y modificados para ser más coherentes con Metro, eliminando degradados y transparencias innecesarias.
No obstante el cambio no es radical y se centra prácticamente en lo visual: quien sabe usar el escritorio de Windows 7 deberÃa saber utilizar el de Windows 8 sin demasiada complicación. Probablemente (y esto no puedo confirmarlo hasta que no plante las manos en ello) funciones del tipo Aero Shake sigan en funcionamiento. Y espero, por el bien de Microsoft, que no hayan empeorado el funcionamiento de Aero Snap.
Estos cambios se deberÃan ver reflejados en lo que hemos venido llamando release candidate de Windows 8, que en este caso se llamarÃa Release Preview y serÃa lanzada dentro de muy pocas semanas. Estaremos atentos para echarle un vistazo, creedme.
Más información | Building Windows 8
| |
Una semana más, y como cada viernes, os ofrecemos a continuación un resumen de las historias más destacadas de las redes y medios sociales tal y como las hemos vivido durante los últimos dÃas en Genbeta Social Media. ¡Comenzamos el repaso!
Imagen | ADR Studio
Enlace | Genbeta Social Media
| |
Hoy era el dÃa en que Facebook comenzaba a cotizar en el Nasdaq, el Ãndice bursátil de empresas tecnológicas de Estados Unidos, donde están cotizando otras empresas como Amazon, HP, Google, por citar algunas. Ya ha principios de año, nuestro compañero Remo, nos explicó todo el proceso de salida a Bolsa de Facebook, y lo de hoy es sólo el paso final de para abrirse a nuevos inversores a cambio de perder algo de control por parte de sus fundadores.
A estas horas Facebook estaba subiendo algo más de un 5%, un precio moderado y que está lejos de los boom de las empresas .com que pudimos ver alrededor del cambio de siglo, donde empresas tecnológicas salÃan a bolsa y multiplicaban por 200 su valor en poco tiempo. Parece que esto no va a pasar con Facebook, pero se reservan ampliar la oferta de acciones si el lanzamiento es un éxito.
El modelo de negocio y la publicidad
Al final para el usuario todo sigue igual, por lo menos de momento. Seguirá pasando su tiempo en las redes sociales, algo más de una hora diaria de media, y eso hace que Facebook sea un espacio atractivo para las empresas. Un sitio donde quieren estar para acceder a ese mercado potencial de millones de usuarios. Pero por otra parte, los usuarios tienden a ignorar la publicidad en este medio social.
Sólo un 4% de los usuarios reconoce enlazar y abrir los anuncios que aparecen en Facebook de modo habitual. Esto es lo que dice una encuesta llevada a cabo por CNBC durante el mes de abril en Estados Unidos a más de mil usuarios mayores de 18 años. Sin embargo la mayorÃa de los usuarios ignora los anuncios de Facebook. Esto ha llevado a grandes compañÃas como General Motors a replantearse su inversión en este medio.
Fracaso del f-commerce Es algo lógico porque aunque a las empresas les cueste creer, los usuarios no van a Facebook a que les vendan. Vamos para comentar con nuestros amigos, compartir experiencias, jugar, etc. Un poco a pasar el rato y de aquà precisamente el rechazo a los anuncios. Esto puede llevar a que los ingresos por publicidad bajen si las empresas no obtienen los resultados esperados.
Y se han dado algunas señales en este sentido, puesto que los fracasos de importantes tiendas montadas para vender directamente en Facebook han sido sonados. Por ejemplo la tienda de videojuegos GameStop cerró su tienda en la red social sin llegar a cumplir un año desde su lanzamiento. Por un lado era algo normal, puesto que tal y como lo plantearon aportaba poco o nada a los usuarios respecto a su tienda online fuera de la red social, pero no es un buen precedente para esta fuente de ingresos de la compañÃa.
¿Seguirá todo igual para el usuario?
Más allá de todos los números, o si los ingresos de Facebook serán o no los esperados – el año pasado ganó mil millones de dolares que espera triplicar en los próximos años – lo cierto es que de momento para los usuarios nada cambiará. Facebook ha sacado a bolsa un 13% de la compañÃa, por lo que se supone que el control de la misma seguirá como hasta ahora, y Zukerberg, además de ser mucho más rico seguirá controlando el destino de Facebook.
El problema de cuando se entra en bolsa es que las compañÃas sufren los castigos de los mercados. Mientras hasta ahora una decisión errónea podrÃa solucionarse con una disculpa a los usuarios y una marcha atrás, al cotizar en bolsa estas decisiones penalizan el valor de la compañÃa. Con esto se corren dos riesgos. Por un lado dejar que el valor de la compañÃa en bolsa influya en las decisiones a tomar.
Por otro lado, las grades compañÃas de inversión que han guiado la salida a bolsa de Facebook, como Morgan Stanley, Goldman Sachs y JP Morgan no son precisamente de las que se quedan quietas si los resultados financieros no son los esperados. Y es aquà donde Facebook puede empezar a notar que le aprieta el zapato y los usuarios notar cambios en el futuro. Pero de momento tranquilidad, veremos como va evolucionando.
Sólo espero que vean a los usuarios de la red social como parte de sus activos. Si lo ven asÃ, podemos estar tranquilos y Facebook seguirá siendo la red favorita de la mayorÃa. Si empiezan a perder el foco y molestar con sus decisiones a la comunidad de usuarios, pueden comenzar a perder influencia. Sino que se lo pregunten a MySpace.
En Genbeta | La salida a bolsa de Facebook, explicada para todos los públicos
Imagen | B Rosen
| |
Mandriva Linux One 2009 Mandriva volverá a la comunidad. Con ese tÃtulo, Jean Manuel Croset, CEO de Mandriva SA, ha anunciado en el blog oficial de la compañÃa que el futuro de esta distribución GNU/Linux es incierto… o prometedor, según se mire.
Estimados usuarios, amigos, seguidores y simpatizantes de la distribución de Mandriva Linux,
Después de revisar todos vuestros mensajes, sugerencias, ideas y comentarios, Mandriva SA ha tomado la decisión de transferir la responsabilidad de la distribución Mandriva Linux a una entidad independiente […] tenemos la intención de dejar la distribución evolucionar en y bajo la responsabilidad solidaria de la comunidad.
Hasta cierto punto, el desenlace del culebrón Mandriva ha sido como el tÃtulo de la novela del gran escritor colombiano Gabriel GarcÃa Márquez: Crónica de una muerte anunciada. Dice Croset en el comunicado que la entidad apoyará la distribución con contribuciones directas.
Creemos que este nuevo enfoque es el mejor para lograr a una mejor relación de Mandriva Linux con su comunidad y fomentar las contribuciones que conducirán a publicar los mejores productos posibles.
Tras este anuncio habrá quien piense que Mandriva ha muerto. Otros que la comunidad de usuarios será capaz de sacar adelante la distribución. Personalmente me dolerÃa su desaparición, durante muchos años ha sido una de las más fáciles de instalar para principiantes y la escuela Linux de multitud de usuarios.
VÃa | Mandriva Blog
Imagen | Jonathas Rodrigues
| |
Amazon tiene un modelo curioso que permite a los compradores y usuarios de un Kindle ahorrarse algo de dinero a la hora de la compra. Lo que el usuario debe aportar, a cambio, es ver y soportar algunos anuncios cuando no está leyendo, sin interrumpir la actividad del aparato.
El modelo tardaba en aparecer en su modelo de tableta. Amazon planea ofertar nuevas posiciones para poner banners publicitarios, concretamente en la pantalla de inicio del aparato. Incluso se baraja una cifra: todo paquete que incluya este tipo de anuncios costará un mÃnimo de seiscientos mil dólares. El precio Amazon lo considera justificado: dice tener cientos de millones de impresiones de pantalla mensuales.
El Kindle Fire es un aparato que de momento se ofrece siempre sin publicidad; imagino que, si los usuarios pueden optar a ver publicidad en los aparatos, su precio deberá necesariamente descender. Y también Amazon deberá idear un método mejor para evitar el jailbreak: la picaresca natural de los usuarios provocarÃa que Amazon vendiera aparatos baratos para que, al llegar a casa, los anuncios desaparecieran de sus pantallas.
VÃa | The Verge » AdAge
En Genbeta | El consumo de baterÃa excesivo, el coste real de las aplicaciones gratuitas con anuncios
| |
1 desaparece de YouTube: ¿un aviso de una integración más profunda con Google?" src="http://img.genbeta.com/2012/05/+1-youtube.jpg" class="centro" />
Hace unas semanas, Google presentó el botón de “Compartir” en Google+ para que se pueda colocar en los sitios web sin obligar a dar un +1 a un contenido para poder compartirlo. Ahora, ese botón acaba de tomar el lugar del +1 que antes podÃamos encontrar en YouTube.
SÃ: ahora no es posible dar un +1 a un vÃdeo en el sitio de vÃdeos del creador del mismo +1. Curioso, ¿no? El cambio lo han comunicado desde la página de YouTube en Google+ y no han dado ninguna explicación acerca de por qué lo han hecho. Sin embargo, creo que tal vez responda a un cambio con el que parece que han estado experimentando y que no tuvo buena acogida.
La especulación es la siguiente: han quitado el +1 porque a lo mejor están pensando en colocarlo en sustitución de los tradicionales botones de “Me gusta” y “No me gusta”. ¿Y en que me baso para hacer semejante suposición? Pues en que ya lo han intentado. O según ellos, han hecho pruebas con eso.
La polémica del +1 en lugar del “Me gusta”
Cuando he visto este cambio, no he podido evitar acordarme de una pequeña controversia que surgió hace un par de semanas y que fue desatada por el actor y escritor Wil Wheaton. Éste se quejó amargamente en su tumblr y en su blog de que, al entrar a YouTube, se encontró con que los botones de Me gusta y No me gusta habÃan sido sustituidos por un enorme botón +1.
Su queja no iba tanto por la sustitución en sÃ, sino por la manera en la que Google está intentado forzar a que los usuarios de sus servicios usen a toda costa su red social. A ella, se unió el también escritor Neil Gaiman, entre otros, pidiendo que Google deje lo de las redes sociales a otros, porque cuando se mete en lo que no es lo suyo, resultan irritantes.
Aquel cambio parece que se debÃa a una serie de experimentos que estaban haciendo probando diferentes alternativas para “ofrecer la mejor experiencia de usuario”, o asà le dijeron a Danny Sullivan, de Marketing Land. Y eso parece, porque el cambio nunca se llegó a extender y las cosas han permanecido como estaban. Hasta ahora.
Imagen | Wil Wheaton
Razones para sospecharContando con este aparentemente inocuo antecedente, este cambio repentino hecho sin más explicaciones puede hacer que más de uno “levante las orejas” en señal de alerta. A mÃ, que borren del mapa el +1 de uno sus servicios estrella me parece sospechoso, sobre todo por la utilidad que le reporta a Google ese botón. Veo más posible que se quiera expresar adhesión a un vÃdeo por medio del +1 a que todo lo que apoyemos queramos compartirlo.
Pero, y si tuvo tan mala acogida ese cambio, como se puede leer en GigaOm, ¿por qué iban entonces a hacerlo? Pues simplemente porque se corresponde con esa actitud prepotente de “Si usas un servicio propiedad de Google, vas a usar por narices Google+” que están llevando últimamente. Una actitud muy agresiva que les está haciendo perder puntos de cara a mucha gente, aunque ellos crean que más valor tienen los usuarios que van a arrastrar a su red social.
Una actitud agresiva que puede tener consecuencias
Google está demasiado ansiosa por que Google+ sea un éxito, o eso están dando a entender. Parecen dispuestos a cualquier cosa con tal de que todo el mundo que use sus servicios termine usando su red social. Cualquiera dirÃa que se sienten perdedores en la batalla de Internet (ya no solo en la de las redes sociales), algo que creo que está bastante lejano de la realidad. Al menos ahora.
En la lucha por la atención (y los datos, claro está) de los usuarios, ahora mismo Google tiene unos cuantos oponentes, siendo el más evidente Facebook. Sin embargo, creo que están enfrentando mal el combate, pues se están empezando a granjear el malestar de muchos usuarios, que son precisamente a los que no deben perjudicar.
A estas alturas del partido, decir que van a sufrir una huida masiva de usuarios de sus servicios es, como poco, absurdo. Sin embargo, sus acciones sà les pueden costar no conseguir alcanzar su objetivo ya no sólo de destronar a Facebook, sino de plantearse como una alternativa seria a la que, hoy por hoy, es la red social por excelencia, conllevando además un serio deterioro de su imagen.
Y la muestra de que ya están perdiendo terreno, al menos en imagen, está precisamente en que un cambio menor como éste que han hecho en YouTube despierte sospechas porque encaja en el comportamiento que han adoptado desde hace unos meses, que algunas personas ya comparan con el Microsoft de los noventa.
Por el momento, no hay pruebas de que vayan a hacer el cambio del botón +1. Tan sólo se trata de una especulación mÃa que bien podrÃa ser errónea, no olvidemos eso. Y ojalá sea asÃ. Eso espero.
| |
1 desaparece de YouTube: ¿un aviso de una integración más profunda con Google?" src="http://img.genbeta.com/2012/05/+1-youtube.jpg" class="centro" />
Hace unas semanas, Google presentó el botón de “Compartir” en Google+ para que se pueda colocar en los sitios web sin obligar a dar un +1 a un contenido para poder compartirlo. Ahora, ese botón acaba de tomar el lugar del +1 que antes podÃamos encontrar en YouTube.
SÃ: ahora no es posible dar un +1 a un vÃdeo en el sitio de vÃdeos del creador del mismo +1. Curioso, ¿no? El cambio lo han comunicado desde la página de YouTube en Google+ y no han dado ninguna explicación acerca de por qué lo han hecho. Sin embargo, creo que tal vez responda a un cambio con el que parece que han estado experimentando y que no tuvo buena acogida.
La especulación es la siguiente: han quitado el +1 porque a lo mejor están pensando en colocarlo en sustitución de los tradicionales botones de “Me gusta” y “No me gusta”. ¿Y en que me baso para hacer semejante suposición? Pues en que ya lo han intentado. O según ellos, han hecho pruebas con eso.
La polémica del +1 en lugar del “Me gusta”Cuando he visto este cambio, no he podido evitar acordarme de una pequeña controversia que surgió hace un par de semanas y que fue desatada por el actor y escritor Wil Wheaton. Éste se quejó amargamente en su tumblr y en su blog de que, al entrar a YouTube, se encontró con que los botones de Me gusta y No me gusta habÃan sido sustituidos por un enorme botón +1.
Su queja no iba tanto por la sustitución en sÃ, sino por la manera en la que Google está intentado forzar a que los usuarios de sus servicios usen a toda costa su red social. A ella, se unió el también escritor Neil Gaiman, entre otros, pidiendo que Google deje lo de las redes sociales a otros, porque cuando se mete en lo que no es lo suyo, resultan irritantes.
Aquel cambio parece que se debÃa a una serie de experimentos que estaban haciendo probando diferentes alternativas para “ofrecer la mejor experiencia de usuario”, o asà le dijeron a Danny Sullivan, de Marketing Land. Y eso parece, porque el cambio nunca se llegó a extender y las cosas han permanecido como estaban. Hasta ahora.
Imagen | Wil Wheaton
Razones para sospecharContando con este aparentemente inocuo antecedente, este cambio repentino hecho sin más explicaciones puede hacer que más de uno “levante las orejas” en señal de alerta. A mÃ, que borren del mapa el +1 de uno sus servicios estrella me parece sospechoso, sobre todo por la utilidad que le reporta a Google ese botón. Veo más posible que se quiera expresar adhesión a un vÃdeo por medio del +1 a que todo lo que apoyemos queramos compartirlo.
Pero, y si tuvo tan mala acogida ese cambio, como se puede leer en GigaOm, ¿por qué iban entonces a hacerlo? Pues simplemente porque se corresponde con esa actitud prepotente de “Si usas un servicio propiedad de Google, vas a usar por narices Google+” que están llevando últimamente. Una actitud muy agresiva que les está haciendo perder puntos de cara a mucha gente, aunque ellos crean que más valor tienen los usuarios que van a arrastrar a su red social.
Una actitud agresiva que puede tener consecuencias
Google está demasiado ansiosa por que Google+ sea un éxito, o eso están dando a entender. Parecen dispuestos a cualquier cosa con tal de que todo el mundo que use sus servicios termine usando su red social. Cualquiera dirÃa que se sienten perdedores en la batalla de Internet (ya no solo en la de las redes sociales), algo que creo que está bastante lejano de la realidad. Al menos ahora.
En la lucha por la atención (y los datos, claro está) de los usuarios, ahora mismo Google tiene unos cuantos oponentes, siendo el más evidente Facebook. Sin embargo, creo que están enfrentando mal el combate, pues se están empezando a granjear el malestar de muchos usuarios, que son precisamente a los que no deben perjudicar.
A estas alturas del partido, decir que van a sufrir una huida masiva de usuarios de sus servicios es, como poco, absurdo. Sin embargo, sus acciones sà les pueden costar no conseguir alcanzar su objetivo ya no sólo de destronar a Facebook, sino de plantearse como una alternativa seria a la que, hoy por hoy, es la red social por excelencia, conllevando además un serio deterioro de su imagen.
Y la muestra de que ya están perdiendo terreno, al menos en imagen, está precisamente en que un cambio menor como éste que han hecho en YouTube despierte sospechas porque encaja en el comportamiento que han adoptado desde hace unos meses, que algunas personas ya comparan con el Microsoft de los noventa.
Por el momento, no hay pruebas de que vayan a hacer el cambio del botón +1. Tan sólo se trata de una especulación mÃa que bien podrÃa ser errónea, no olvidemos eso. Y ojalá sea asÃ. Eso espero.
| |
Hace apenas diez dÃas que os anuncié el lanzamiento de Apache OpenOffice 3.4, la suite ofimática y multiplataforma que ahora está bajo el paraguas de Apache Incubator, y parece que la acogida del producto ha sido bastante buena por parte de los usuarios: más de un millón de descargas en una semana.
Las cifras han sido ofrecidas por el comité de gestión del proyecto el 16 de mayo. Para el cómputo de descargas desde los servidores de Sourceforge, no se han tomado en cuenta los paquetes adicionales de idiomas, código fuente o SDK.
El número exacto de descargas bajo estas condiciones ha sido de 1.000.663. La procedencia de los usuarios que han descargado la suite está repartida por 200 paÃses. Respecto de los sistemas operativos destino, el 87% ha sido para Microsoft Windows, 11% Mac OS y 2% Linux.
El camino que ha iniciado Apache OpenOffice parece bastante prometedor. Desde los inicios bajo la denominación StarOffice, la suite demostró que es un buen producto y una alternativa libre a tener en cuenta, que casi desaparece por la gestión que hizo del producto Oracle.
VÃa | Apache OpenOffice
Web | Descarga
| |
Primero fueron las redes sociales, luego llegó la moda de lanzar aplicaciones de mensajerÃa en grupos, y ahora parece que lo que más se demanda son las redes sociales cerradas. EveryMe, que lleva existiendo desde hace un tiempo pero que acaba de lanzar su aplicación para Android y su portal web, pretende exactamente ofrecer eso: una red pensada para compartir cosas con un cÃrculo muy Ãntimo de amigos.
El funcionamiento de EveryMe se basa en la creación de cÃrculos, que vienen a ser salas de conversación donde podemos invitar a los contactos que queramos y donde podemos publicar texto, imágenes o vÃdeos. Viene a ser, de hecho, una especie de Path mezclado con GroupMe donde podemos no sólo mantener un diario online con nuestros amigos sino crear varios diarios para compartir con varios cÃrculos privados: familiares, mejores amigos…
La red es gratuita, asà como sus aplicaciones para iOS y Android. Destaca por lo cuidado y simple de su interfaz, y por la facilidad con la que se pueden invitar a contactos en sus cÃrculos. Pero como todas las redes de este tipo que comienzan, hace falta que una buena masa de usuarios se instale la aplicación y empiece a usarla.
Sitio oficial | EveryMe
Descarga | EveryMe para iOS o para Android
| |
De las novedades de Firefox 13 hemos hablado hace unos dÃas, cuando analizamos los cambios introducidos en la versión beta. Hay una incorporación más muy interesante: un botón nuevo denominado “Reiniciar Firefox” que devuelve el programa a la configuración por defecto.
El equipo de desarrollo lleva tiempo trabajando en la idea, con el fin de solucionar de un plumazo situaciones en las que el navegador no funciona de manera adecuada.
Esto es especialmente útil como una solución rápida para los miles de mensajes que vemos en los medios sociales donde la gente suele expresar quejas vagas acerca de Firefox. “Firefox es lento”. “Firefox se bloquea demasiado”. “Firefox es una mierda”.Acceso al botón “Reiniciar Firefox” y su función
Hay dos formas de acceder al nuevo botón: bien escribiendo directamente en la caja de búsqueda las palabras “about:support”, bien en el menú “Ayuda“ » “Información para solucionar problemas“. El control está situado a la derecha de la pantalla, en la esquina superior, enmarcado en un cuadro con distinto color. No tiene pérdida.
La función del botón es, como he mencionado, devolver el programa a la configuración por defecto, pero con la diferencia sobre una instalación limpia muy importante: crea un nuevo perfil y migra los datos de marcadores, contraseñas, cookies y formularios. Todo lo demás se establece los valores predeterminados.
Si el programa va mal con una configuración determinada, es mejor activar el botón y ver los resultados, antes de cambiar de navegador.
VÃa | Mozilla Blog
VÃdeo | YouTube
| |
Gestor de tareas, temporizador de aplicaciones y reproductor de música
A veces se dan curiosas combinaciones en las posibilidades que nos permite un programa, que nacen de una necesidad muy especÃfica. En este caso vamos a hablar de TimeTask, una curiosa combinación de gestor de tareas, temporizador y reproductor musical, que nos permitirá crear nuestras pequeñas tareas diarias pero también programar la apertura de programas, documentos o el apagado del equipo.
Básicamente estas son sus funciones, que no están mal para se un programa gratuito. Las tareas podemos programarlas para ejecutar en un momento determinado, pasado el cual se borran automáticamente de la lista si asà lo deseamos. Podemos hacer que la programación sea sólo una vez, diaria, semanal, mensual o definida por el usuario, lo que es de gran ayuda si utilizamos este programa para iniciar una serie de programas al arrancar el ordenador o ejecutar tareas y apagar el equipo cuando hayan finalizado.
Las tareas tienen una alarma que nos sirve de recordatorio, ya sea a través de sonido o también con una ventana emergente o ambas a la vez. También nos permite iniciar y apagar la reproducción de música en un periodo de tiempo que nosotros elegimos. Para añadir la música que queremos reproducir tendremos que añadir los archivos o carpetas que los contienen.
Lo malo es que no podemos darle una ubicación para que recoja la información de la música, sino que tenemos que añadir carpeta por carpeta. Este aspecto, junto con la falta de informes o avisos si una tarea no se ejecuta correctamente es una de las cuestiones que hecho en falta, aunque de todas formas creo que no es el objetivo del programa, que apuesta por la sencillez en todos sus aspectos.
Más Información | TimeTask
En Genbeta | Programa el apagado y más con Manage PC Shut Down en Windows
| |
11:05
18:19
 |
| [www.flickr.com] Orchestra del Teatro Comunale di Bologna |
15:15
Modelo "currÃculum bimodal" (Pere Marquès)
Modelo TPACK (Punya Mishra y Matthew Koehler)
Comenzamos un debate en el seno del Encuentro Internacional de Educared, junto a John Moravec y Dolors Reig (todo un honor para mí), para reflexionar sobre la educación del futuro... Como decimos por aquí, "casi ná". Se desarrollará entre el 16 y el 29 de abril del 2012. El punto de partida para el debate sería el capítulo 1 del libro Aprendizaje Invisible, "Desde la Sociedad 1.0 a la Sociedad 3.0"; básicamente, la sociedad 2.0 está demandando individuos con capacidades diferentes a las que eran necesarias hasta ahora, adaptados a las nuevas formas de construcción y difusión del conocimiento. Nos plantea John, que el salto a lo 3.0 vendrá de la mano de una alta variabilidad en nuestra sociedad que requerirá personas con alta capacidad de adaptación y muy versátiles desde el punto de vista productivo.
Aprendizaje formal, no formal e informal
De momento, observamos que las nuevas competencias que están surgiendo se desarrollan en el ámbito del aprendizaje informal, en contextos vitales alejados de las escuelas, academias o universidades. Por ejemplo, nuestros menores se deslizan perfectamente por las redes sociales, han desarrollado habilidades comunicativas y organizativas impensables hace muy pocos años y son capaces de ser muy creativos por debajo de los 140 caracteres o con una cámara entres sus manos. Y esto no lo han aprendido en las escuelas, no se los ha ofrecido el ámbito formal de la enseñanza, de la misma forma que mi escuela no me enseñó a esquivar mamporros en la calle como muestra principal de lo que un acto social podía representar para mi infancia.
Sin embargo, en los ámbitos de pensamiento relacionados con estas cuestiones se da por sentado que la enseñanza formal necesita de una revolución que permita, desde estructuras formativas informales y abiertas, dotar a nuestros ciudadanos de las competencias necesarias para lo 2.0 o de la camaleonesca envoltura para lo 3.0. De alguna manera se defiende la idea de que las reformas educativas son inútiles porque sirven a supraintereses administrativos, políticos o económicos; es la ruptura total con lo existente la clave, una especie de revolución educativa que nos haga empezar desde cero, con una perspectiva apoyada en nuevos principios relacionados con el aprendizaje informal y no formal, donde los individuos se fragüen de una manera diferenciada e integral.
Los problemas
Intentar adoptar en enseñanza reglada, cuestiones relacionadas con el aprendizaje que se produce de forma completamente informal, como fruto de la experiencia de vida de las personas, tiene sus riesgos:
1. Investigación.
Lo estamos viviendo en lo 2.0, la variabilidad de los entornos tecnológicos y de los procesos sociales, hacen casi imposible el desarrollo de investigaciones serias que nos permitan sacar conclusiones sobre cómo aprovecharnos en los sistemas educativos de esas nuevas realidades. La educación de nuestros ciudadanos, la parte que le ofrece la sociedad en sus primeras etapas, debería poder apoyarse de datos científicos; si no, habrá que tirar de pedagogía tradicional pues evolutivamente no creo que hayamos cambiado tanto en 30 años.
Lo 2.0 nos ha permitido proyectarnos como personas al mundo y en cada uno de nosotros ha nacido un pequeño periodista, pensador o científico; el debate es permanente, y la aparición de nuevos conceptos, pseudoteorías y frases maravillosas o lapidarias es una constante en blogs o conferencias. Y no podemos dejarnos engañar, la educación de nuestros menores necesita de un mínimo de investigación formal y contraste; sí, la formación debe ser lo más abierta y contextualizada posible, pero la aleatoriedad es negativa desde mi punto de vista y la charlatanería ha crecido también de manera exponencial en los últimos años.
2. Predisposición.
No sé si lo consideraréis como una obviedad, pero no es lo mismo iniciar procesos formativos informales, basados en estructuras abiertas, que fomenten la creatividad e interacción entre los aprendices, cuando nuestros destinatarios son personas de una cierta edad que tienen un determinado gusto o necesidad por aprender, que cuando hablamos, por ejemplo, de etapas obligatorias de enseñanza o de grupos numerosos de adolescentes desencantados con la sociedad y en plena ebullición hormonal.
3. Desarrollo profesional
La alta contextualización que necesitan los procesos formativos abiertos o informales requieren de un alto nivel formativo por parte de los docentes, al tratarse de una especie de innovación diaria. Está, por ejemplo, al alcance de muy pocos docentes, la posibilidad de generar procesos formativos en los que el alumno con el trabajo en equipo, a través del intercambio en redes sociales, sea capaz de construir de manera autónoma su aprendizaje, eligiendo sus propios contenidos, desarrollando nuevas capacidades. Incluso existiendo docentes capaces de ello, muy pocos serían los contextos donde se pudiera desplegar tal nivel de cualificación profesional.
Soy más de reformas que de revoluciones, pues éstas al final habría que reformarlas o volver a revolucionarlas. Las prácticas de miles de docentes, arraigadas en nuestra cultura desde hace décadas, deben evolucionar, sin duda; pero no de forma traumática, es muchísimo lo bueno que se está haciendo en nuestras aulas, y ese trabajo está mucho más cerca de lo que necesitan nuestros menores de lo que muchos creen. Hay aprendizajes, competencias y valores que a lo mejor no se ofrecen de forma explícita, pero que están presentes en el día a día de nuestras prácticas educativas. Algunos botones de muestra de cosas que serían necesarias en una Educación 3.0:
1. Papel de los Contenidos
La enseñanza reglada actual se construye en torno a los contenidos, alrededor de lo que el alumno tiene que saber. Esto ya no sirve como única forma de expresión docente, los contenidos deben pasar a ocupar un papel complementario del aprendizaje, son una herramienta más al servicio de lo que el alumno debe ser capaz de hacer, construir o interpretar. Y esto, sí supone darle una completa vuelta al currículo que establecen las normas, hay que sacar las prácticas relacionadas con el "aprender haciendo" de la clandestinidad en la que prácticamente se encuentran.
2. Reformas Estructurales
Es prácticamente imposible desarrollar procesos educativos como los que necesitará la sociedad 3.0, por ejemplo, con aulas de secundaria a 35 o 40 alumnos, con módulos de clase de 45-60 minutos. ¡Así de rotundo!
3. Disciplinas
La actual configuración disciplinaria de nuestras enseñanzas, basada en asignaturas, debe evolucionar hacia ámbitos más interdisciplinares. Con ello, el trabajo por proyectos está servido y el acercamiento a la realidad social y laboral de la educación sería muchísimo más fácil.
Además del carácter interdisciplinar en el que debería estructurarse la educación, hay que ampliar significativamente el protagonismo de las artes y el pensamiento en la enseñanza, como precursoras de muchas de las competencias que se van a necesitar en lo 3.0 Pero ojo, una concepción de la educación artística y del pensamiento diferente a como se vienen desarrollando en muchas aulas actuales que priman el "saber" al "crear, interpretar, criticar e imaginar".
4. Espacios
Si más o menos vemos los tres puntos anteriores, habrá que pensar en una reconfiguración de los espacios físicos de los centros educativos. Y no tiene por qué hacer falta pensar en cosas excesivamente innovadoras, a lo mejor solo se trata de rescatar los olvidados laboratorios, talleres, jardines, salas de música, pasillos, etc.
Un par de invisibilidades o tres
Alguien habrá pensado, cómo es que, dentro de las reformas necesarias en nuestros sistemas educativos, no han sido mencionada la tecnología ni la formación de nuestros profesionales.
La tecnología no llegará a ser invisible en nuestras vidas, pero sí cada día más transparente; si conseguimos un cambio en la línea de lo expresado en los cuatro puntos anteriores, la presencia de la misma será inmediata y natural. En el momento que nuestros aprendices tengan que construir, interpretar o crear de forma constante, la herramienta tecnológica hará su aparición sin darnos cuenta y, lo que es más importante, de manera fácil y útil.
En cuanto a la formación de los profesionales de la educación, que es reclamada con rotundidad, nos sentimos muy carentes de ella. Sin discutir su carácter muy necesario, creo que la existencia de unas estructuras educativas tan forzadas como las actuales, con currículos tan complejos en los que tenemos que meter la tecnología con descalzador sin cambiar nada más y recortes presupuestarios tan brutales, no es que haga falta formación, es que estamos hablando de la cuadratura del círculo, y eso no hay formación que lo cuadre. Y estoy convencido que la alternativa mostrada anteriormente ofrecería un escenario donde los docentes trabajarían de forma mucho más natural, necesitarían muchísima menos formación y donde el trabajo en equipo surgiría por todas partes.
En resumidas cuentas, una educación formal basada en el aprender haciendo, dotada de recursos suficientes, con una redefinición de las disciplinas y espacios estará muy cerca de conseguir el desarrollo de ciudadanos que puedan desenvolverse en una sociedad 3.0 ó 4.0. Y además será capaz de ayudar a mantener nuestra especie de forma que podamos seguir autodenominándonos personas, a pesar de las infinitas paridas tecnológicas y del conocimiento que nos depare lo 3.0 ó 4.0.
Accede al debate haciendo clic en la imagen:
Os dejo el vídeo resumen de este artículo que he usado para iniciar el debate:
Enlaces relacionados:
Imagen de fd en Flickr bajo CC
Original post blogged on b2evolution.
13:05
Cuando vivimos la Red como lo estamos haciendo e intentamos a diario resaltar las maravillas de lo 2.0, o las posibilidades de las redes sociales, o la disolución de fronteras que produce Internet, NO deberíamos olvidar del todo que lo DIGITAL produce BRECHA:
Brechas Físicas
Si creemos que el mundo digital es un gran avance en el desarrollo de las personas y ayuda a la formación integral de las mismas, entonces los países pobres están en desventaja. Eso sí, no es una brecha que nos deba obsesionar, al menos mientras haya otro tipo de necesidades básicas que deban ser cubiertas; por otro lado, el desarrollo competencial que lo digital pueda ofrecer a las personas, probablemente no sean tan necesario en los contextos vitales habituales de esos países.
Brechas Personales
Pero si esas diferencias se producen en ubicaciones concretas, entonces sí habrá individuos que por su contexto económico, familiar o social no tengan las mismas posibilidades de acceso que el resto lo que produce diferencias de oportunidades. Aquí sí tienen mucho que decir y hacer los sistemas educativos y de atención social para contrarrestar esa separación, para compensar desigualdades.
Brechas Institucionales
Existen administraciones, empresas o instituciones que han entendido bastante bien la nueva realidad digital en la que se encuentra buena parte de nuestra sociedad y que, por tanto, están ofreciendo a sus usuarios, clientes o empleados muchas oportunidades de gestión o participación. Luego si te encuentras bajo el toldo de alguna de ellas irás alejándote de personas que no lo están, ganado tiempo libre, sintiéndote mejor atendido u obteniendo beneficios adicionales.
Brechas Profesionales
De la mayoría de los sectores profesionales se espera, casi que se exige, una adaptación a las nuevas realidades digitales, que comienzan a representarse, pero en la parte más innovadora de los mismos. El paso a experiencias profesionales inmersas en lo digital debería producirse en equipo, como fruto del trabajo de grupos definidos con objetivos concretos y comunes. Pero en muchos casos, la realidad está siendo bien distinta, lo digital cae solo en una minoría innovadora muy potente, procedente de sitios distintos, que rápidamente se organiza produciendo un gran autodesarrollo, tirando en demasiados casos de relaciones muy endogámicas que se impermeabilizan a nuevas adopciones o a la propia difusión y aprovechamiento del conocimiento que internamente se genera.
Brecha de Género
Aparece cuando en el seno de una unidad familiar, uno de los miembros asume la mayor parte de las labores domésticas, pudiendo decicar menos tiempo a mantener y enriquecer esa parte de identidad digital que creemos positiva. Y este tipo de realidades tiene su repercusión en el ámbito laboral.
Imágenes a partir de Ti.mo y giev en Flickr bajo CC
Seguro que se me pasa algún tipo de brecha... ¿Me ayudas?Original post blogged on b2evolution.
13:16
Desde hace tiempo, toda la documentación que se genera en los procesos de producción de materiales para las enseñanzas online en Andalucía, ha venido recopilándose y publicándose en abierto como es habitual. Ha crecido bastante y probablemente haya cosas que puedan ser de utilidad para otros proyectos de producción de materiales didácticos multimedia.
De una forma esquemática, en la guía puedes encontrar:
Un documento vivo, que ha evolucionado mucho durante estos dos últimos años, que sigue creciendo y que a lo mejor le sirve a alguien más.
Original post blogged on b2evolution.
7:48
4:19
 |
| "Elephant and man in field" |
Lo que se supone tenemos que hacer
Los docentes, para desarrollar nuestra actividad, necesitamos de materiales didácticos que usar con los alumnos o, mejor dicho, debemos montar actividades en torno a determinados contenidos para que nuestros alumnos aprendan haciendo cosas con ellos.
Lo que más o menos venimos haciendo
Esta idea anterior la hemos empobrecido hasta, en muchos casos, terminar centrando la actividad del aula en UN SOLO libro de texto, en aferrarnos a su propuesta, a su particular y en muchos casos, mala interpretación de lo que hay que aprender y cómo hacerlo. Nos puede gustar la fabada en lata, y nadie dudará de lo socorrida que puede ser en ocasiones, pero si la consumimos a diario probablemente nuestra alimentación no sea lo suficientemente equilibrada y nuestro paladar termine quejándose a gritos.
La alternativa
Pero la alternativa, en enseñanzas regladas, no es prescindir de todo material didáctico existente y hacer una milagrosa trasposición a la nube. Es cierto que determinados profesionales innovadores son capaces de moverse cómoda y eficazmente sin el uso de ningún libro de texto o material prefijado; pero es un engaño intentar vender la idea de que todo el mundo es capaz de sobrevivir de esa forma, pretender que a partir del curso próximo soltemos definitivamente los aperos a los que estamos acostumbrados desde hace décadas, aunque tampoco sería difícil plantear otros usos de los mismos mimbres.
La solución digital
Sin embargo, nos guste o no, alguna parte de la culpa del estado actual de nuestro sistema educativo recae en unos libros de texto obsoletos, que ahora intentan revendernos en una lata de silicio con el apellido "digital" a sus espaldas. Libros de texto digitales que poco aportan más allá de ofrecer algunos PDF y determinadas actividades Flash, en una iterfaz llena de colorines; quizás por eso no estén teniendo éxito, porque el salto a lo digital no está ofreciendo valor añadido. El éxito, probablemente vendrá de materiales didácticos, comercializados de maneras adaptadas a la nueva realidad, que vayan respondiendo a:
1. No es interactividad, es simulación
No me basta con un material didáctico digital aporte interactividad que permita pasar páginas con el ratón u obtener un enlace sobre un término específico. Lo digital debe permitirnos introducirnos en espacios de simulación que reproduzcan situaciones reales a las que no tenemos acceso de forma analógica por lejanía o coste.
2. No es acceso a la información, es su tratamiento
No me basta con que un material didáctico ofrezca una buena cantidad de contenidos, bien organizados y accesibles. Creo que lo que enriquece un material didáctico es la propuesta de trabajo que presenta en torno a los contenidos, la forma en la que el alumnado tiene que trabajar duro con ellos para alcanzar los objetivos que perseguimos, los mecanismos que permitan un tratamiento analítico e incluso crítico de la información.
3. No es comunicación, es colaboración
No me basta con que el material registre la actividad del alumnado y se la envíe al profesor, o con que el alumno pueda consultar a su profe en determinada plataforma, creo que tendría que permitir la construcción de pequeñas comunidades o redes, donde se genere actividad entre iguales, donde sea algo más fácil trabajar en equipo. El trabajo colaborativo entre alumnos es una de nuestras asignaturas pendientes y si realmente no tenemos éxito en la aplicación de estas estrategias es precisamente porque no tenemos una cultura de ello, porque es algo que casi no practicamos ni nosotros mismos.
4. No es variedad, es atención a la diversidad
No es suficiente con que nos aprovechemos de lo digital sólo para sumar un mayor número de recursos, se deben incorporar elementos eficaces y automáticos que permitan ofrecer al alumno propuestas acordes con el punto de partida, adecuadas a lo que sabe hacer o conoce antes de iniciar cada etapa de su aprendizaje. Los ordenadores se han vendido desde el principio, en educación, como la principal arma para atender a la diversidad del aula y creo que las propuestas digitales siguen siendo muy poco sensibles a ese potencial.
Cada día me veo menos dando consejos a nadie, así que imaginaros actuando de consultor de editoras, pero me da que las primeras empresas que comiencen a trabajar en estas 4 líneas en el marco de opciones comerciales más razonables y adaptadas a los tiempos que corren, terminarán llevándose el gato al agua.
Original post blogged on b2evolution.
3:18
13:27
Orientaciones didácticas y actividades de aprendizaje con apoyos TIC para mejorar la Educación (marzo 2012). SÃntesis de principios de aprendizaje y enseñanza (ver1 / ver2 / ver3)Principios de enseñanza (ver1 / ver2 / ver3 )Principios de aprendizaje (ver1 / ver2 / ver3 )Educadores: sÃntesis de la Historia de la Educación (ver1 / ver2 / ver3 )2.- APORTACIONES DE LAS TIC A LA EDUCACIÓN
¿Por qué TIC en educación? ( ver1 / ver2 /ver3 ) 6 claves para una buena integración educativa de las TIC (ver1 / ver2 / ver3 ) Claves del cambio educativo: TecnologÃa y MetodologÃa, CurrÃculum y Evaluación ( ver1 / ver2 / ver3 )3.- LA PIZARRA DIGITALClaus del canvi educatiu: Tecnologia i Metodologia, CurrÃculum i Avaluació (ver2 / ver3 )
La magia de la pizarra digital (ver1 / ver2 / ver3 )4.- EL AULA 2.0La mà gia de la pissarra digital (ver2 / ver3 ) La magie du tableau numérique (ver2 / ver3 )18 modelos de uso didáctico de la pizarra digital (ver1 / ver2 / ver3 )El portal de la pizarra digital. recursos, investigaciones...
Aulas 2.0: un ordenador x alumno + PDI (ver1 / ver2 / ver3 )5.- LOS RECURSOS DE LA WEB 2.0
29 modelos de uso didáctico de las aulas 2.0 (ver1 / ver2 / ver3 )Portal "aulas 2.0": recursos, investigaciones...
La Web 2.0 y sus aplicaciones didácticas (ver1 / ver2 / ver3 )Los riesgos de Internet. Consejos para su uso seguro ¿Quien teme al busca, corta y pega de Internet? (ver1 / ver2 / ver3 )6.- LIBROS DE TEXTO DIGITALES Y OTROS CONTENIDOS EDUCATIVOS MULTIMEDIA
13 modelos de uso didáctico del libro de texto digital (ver1 / ver2 / ver3 )7.- CURRICULUM BIMODAL Y TÉCNICAS CONTRA EL FRACASO ESCOLAR
¿Qué es el currÃculum bimodal? (ver1 / ver2) / ver3 )Cap a un desenvolupament curricular bimodal (ver2) / ver3 )La praxis del currÃculum bimodal (ver1 / ver2) / ver3 ) Nuevas técnicas contra el fracaso escolar (ver1 / ver2) / ver3 ) Recetas para acabar con el 50% del fracaso escolar: pon exámenes más fáciles (ver1 / ver2) / ver3 ) Recetas para acabar con el 50% del fracaso escolar: yo soy yo y mi ordenador (ver1 / ver2) / ver3 ) Las competencias básicas (ver1 / ver2) / ver3 ) Modelos didácticos de aprendizaje en grupo y trabajo colaborativo (ver1 / ver2) / ver3 )
Noves tècniques per a reduïr el fracàs escolar (ver2) / ver3 ) Towards a bimodal curriculum (ver2) / ver3 ) Vers un curriculum bimodale (ver2) / ver3 )
Cada vez nos ponen más fácil disponer de recursos distribuidos bajo licencias libres, cada vez está más de nuestra mano ser respetuosos con las obras de otras personas, cada día el mundo del Creative Commons y del Copyleft nos abre más caminos en los que adoquinar nuestras obras o producciones de forma legal poniéndolas a disposición de todos.
Hoy me he topado con una nueva funcionalidad de Google Docs, mediante la cual podemos incluir imágenes libres en nuestros documentos, hasta con la posibilidad de comerciar con ellas. Al editar un documento, accedemos a "Insertar/Imagen..." y se nos muestra la pantalla:
Es una lástima que, tras incorporar la fotografía elegida al documento, Google no incluya de forma automática, el pie de foto con la referencia a la autoría de la misma, cuando sea necesario en base a lo que la licencia original establezca.
Original post blogged on b2evolution.
Hace algún tiempo tuve la posibilidad de gestionar la cuenta en Twitter de EducaconTIC; era una incógnita para mi conocer cómo gestionar una cuenta no personal asociada a un proyecto institucional, además de una gran responsabilidad. La verdad es que ha sido una actividad muy divertida donde he aprendido muchísimo y donde he dejado mucho esfuerzo e ilusión personales; es el momento de dejar el testigo (con más de 16000 followers), y dejar que otras personas gestionen esa cuenta, no sin antes compartir algunas pautas, que he autoconstruido y que pueden ser útiles para entender el funcionamiento de determinadas redes sociales cuando tenemos presencia de una institución, empresa o marca:
1. Estadísticas las justas
A nadie le amarga un dulce, y tener muchos seguidores en una cuenta de corte corporativo amplifica nuestros mensajes o productos; pero nunca uséis estrategias de promoción que vayan más allá de lo que vuestra presencia activa os aporte. Conseguir seguidores de forma artificial sólo engordará las cifras, pero os traerá a gente sin interés para vuestra red e, incluso, para vuestros intereses (comerciales o de conocimiento).
2. 20-30-50
Esta proporción, de 20-30-50, no es científica pero está bien mantener algún tipo de equilibrio sobre el tipo de contenidos que compartimos en redes:
3. Conversa sin pasarte
Si alguien pregunta u opina, participa en la conversación, pero a partir del segundo o tercer mensaje, pásate al mensaje privado, que las redes sociales no deben ser una sala de chateo, puede molestar a la gente un exceso de cruce de mensajes.
4. Humanización moderada
Vale, de acuerdo, estamos siendo imagen de una empresa, institución o marca, y hay que cuidar mucho la forma en la que se comparte, pero tampoco se puede caer en que parezca que detrás de la cuenta hay un robot. Se deben usar pequeños recursos para que las personas que se acerquen a la cuenta, perciban una cierta humanización de la misma.
5. Egocentrismo colectivo
Será difícil eludir el egocentrismo propio de este tipo de contextos, pero al menos habla siempre en primera persona del plural, muéstrate como la voz de un equipo, de un grupo de personas con inquietudes y objetivos colectivos. Si además, ese forma de expresarte responde a una realidad, si es verdad que se trabaja en equipo, entonces el éxito está garantizado.
6. Retuitea de forma personalizada
No está mal retuitear de forma selectiva recursos de terceros que puedan tener interés para nuestro colectivo o público objetivo. Pero siempre que puedas, enriquece o personaliza el retuit, intenta aportar valor añadido, aunque sea sólo una opinión. Cuando conseguimos tener penetración en la red, comentarios u opiniones sobre los recursos son agradecidas por nuestros seguidores pues les ayudará en muchos casos a saber lo que van a encontrar al otro lado.
7. Da voz a quien se lo merezca
Cuando crezca el número de seguidores, crecerá de forma proporcional la gente que busca de tu impacto para promocionar sus propias cuentas o proyectos. No tengas un criterio estándar para con ellos, analiza cada caso y echa un cable a proyectos o recursos de calidad, pero también a determinados perfiles o recursos que, siendo muy modestos, llegan con ganas e ilusión a este mundo tan endogámico y complejo como es el de las redes sociales.
8. Seguid a quienes podáis escuchar
Vuestro timeline debe estar controlado, no tiene sentido seguir a muchísima gente si no vais a poder mantener una mínimo de atención a lo que opinan o comparten. No se está en las redes sociales solo para proyectarnos, eso es un objetivo muy poco enriquecedor, comparado con lo que una escucha activa y participativa puede aportaros.
Gracias, EducaconTIC, por permitirme haber aprendido tanto 
Original post blogged on b2evolution.
Hace un par de meses, el periodista Rodrigo Santodomingo me entrevistó telefónicamente para un número de la revista Magisterio/Educared, dentro de la sección e-Liderazgo... mil gracias Rodrigo, por tratarme tan bien (la imagen enlaza con el artículo original):
Visión crítica y práctica
Las opiniones de Aníbal de la Torre sobre las TIC en el aula destilan un entusiasmo nada ingenuo. Para él, la tecnología ha de desembarcar en clase sólo cuando surgen nuevas necesidades didácticas.
Responsable de todas las actividades de formación on line en Secundaria y Bachillerato impulsadas por la Junta de Andalucía, coordinador del portal colaborativo Educacontic.es, Aníbal de la Torre se ha convertido en uno de los referentes de este país al hablar de integración eficaz de las TIC en el aula.
Sus opiniones –en las que se conjugan el sentido común y los enfoques pedagógicos más innovadores– son escuchadas con atención y respeto por la comunidad docente. Sus intervenciones públicas, amenas y rigurosas, han alcanzado la categoría de clásico para todos aquellos involucrados de una u otra forma en la revolución tecno-educativa nacional.
“Siempre he procurado aportar una visión práctica y crítica al mismo tiempo”, sostiene. “He querido transmitir que las TIC ofrecen muchísimas oportunidades en la Educación, pero que también tienen sus inconvenientes”.
Antes de ocupar los cargos que ostenta en la actualidad, De la Torre ha acumulado un envidiable currículum que no deja lugar a dudas sobre su fuerte compromiso con la regeneración de la enseñanza en España. En 2001, tras dirigir durante un tiempo un instituto de nueva creación, fue contratado como asesor de formación en un centro de ayuda al profesorado andaluz, y allí, durante tres años, orientó a otros colegas de profesión que deseaban adentrarse en el mundo de las nuevas tecnologías. También participó activamente en la concepción y puesta en marcha de las primeras iniciativas de formación virtual emprendidas en Andalucía.
Tres años más tarde, De la Torre llego al IES “Antonio Gala”, en la localidad cordobesa de Palma del Río (donde reside), y, gracias en buena medida a su determinación, el centro fue seleccionado para participar en el programa de Centros TIC de su comunidad. Resultado: al año de su llegada, el “Antonio Gala” contaba con más de 700 ordenadores para unos 1.100 alumnos. “Fue un proyecto apasionante”, recuerda, “en el que diseñamos qué queríamos hacer y adónde queríamos llegar. Fue algo muy pensado y madurado”.
Y es que De la Torre aboga por una irrupción de las nuevas tecnologías en entornos educativos que surja de las necesidades didácticas del profesor y no de la imposición desde arriba. “Es el docente el que tiene que generar sus propias inquietudes, darse cuenta de que en la sociedad de hoy tienes que trabajar con el alumnado de forma diferente”. En ese nuevo paradigma de enseñanza-aprendizaje, quedaría al margen “la Educación memorística” y se consolidaría la importancia de “aprender haciendo, trabajando en equipo”. Para De la Torre, una vez que el profesor “da ese salto, la tecnología viene sola, es muy fácil encontrar lo que necesitas. No hacen falta grandes florituras ni sofisticadas herramientas ni grandes procesos de formación”.
En la misma línea, el profesor cordobés sostiene que “si introducimos las TIC en el aula, es porque nos van a aportar algo que sin ellas no podríamos realizar. Lo que no tiene ningún sentido desde el punto de vista pedagógico es trasladar la tecnología a los centros, con la dificultad que esto conlleva, para hacer lo mismo que estábamos haciendo sin ella”.
Original post blogged on b2evolution.
Una de las ventajas del uso de la técnica pomodoro es su sencillez. De hecho lo único que necesitas es un reloj o un cronómetro para contabilizar tus periodos de trabajo y los de descanso. Asà que cualquier aplicación que proporcione un cronómetro, o uno en tu muñeca, es más que suficiente para empezar a hacer pomodoros.
Con los pomodoros, al tratarse de periodos de trabajo cortos, se estimula la capacidad de concentración en esfuerzos de corta duración. Pero las personas que van un pasito más allá descubren que se trata de una herramienta muy poderosa a la hora de estimar y valorar planificaciones. Uno de los grandes handicaps de muchas personas. Flowkeeper es una herramienta que no sólo controlará nuestros pomodoros, sino que nos ayudará a planificar nuestras tareas del dÃa y a revisarlas.
Revisando Flowkeeper
Se trata de un software de código abierto y multiplataforma desarrollada en Java por Constantine Kulak que por ahora sólo está en inglés. Después de la instalación, cuando se ejecuta la aplicación aparece una ventana con 6 botones grandes y un buen espacio en blanco donde irán nuestras tareas. Flowkeeper no sólo es un cronómetro, sino que su punto fuerte es la planficación.
Cuando arrancas el programa no hay tareas, pero el botón de añadir una nueva tarea está deshabilitado. Y es que te obliga a establecer un plan de tareas para el dÃa y cuántos pomodoros le quieres asignar a cada tarea. De esta forma tienes que estimar cuánto tiempo vas a tardar en solventar cada tarea.
Pero no importa si te has equivocado al planificar la duración de tus tareas, o si no has podido completar ningún pomodoro completo, siempre puedes añadir pomodoros (que se indicarán con un cÃrculo, al ser extra) nuevos a una tarea. Al final podrás marcar una tarea como completa y quedará el registro de cuántos pomodoros has necesitado para terminarla.
La aplicación no tiene en cuenta los descansos de larga duración, pero sà los periodos de trabajo y descanso normales con un pequeño cronómetro que se inicia automáticamente cuando arrancas un pomodoro. Podrás marcar interrupciones, desechar el pomodoro y sobre todo quitar el tic-tac de la aplicación (a mi me resulta molesto).
¿Cómo nos ayuda Flowkeeper para realizar planificaciones?
No hace falta estar realizando una tarea delante del ordenador. ¿Realmente sabemos cuánto tiempo nos va a llevar una determinada tarea? Incluso en las tareas domésticas, que seguramente llevamos realizando muchos años, no sabemos a ciencia cierta cuánto tiempo nos van a consumir.
De hecho, ante la pregunta ¿cuántos pomodoros tardarÃas en realizar la tarea X? la respuesta seguramente serÃa incorrecta. De hecho, a la hora de aprender a estimar cuánto tiempo va a consumir una tarea que vamos a realizar la mejor información que tenemos es la experiencia adquirida. Pero para ello tenemos que tener un registro o ser conscientes, dÃa a dÃa, de cuánto tiempo consume.
Flowkeeper es una gran herramienta para ser conscientes de nuestros errores (y aciertos) a la hora de estimar duraciones de tareas. Y principalmente es debido a que, para empezar a utilizarlo, te obliga a realizar una estimación. Te pone ante un papel en blanco que tienes que rellenar. Pero, ¿cómo sabemos valorar el grado de acierto?
En Flowkeeper cada tarea tiene un pequeño espacio que lo ocupan los diversos pomodoros que se han empleado. Son de forma cuadrada aquellos que has planificado, mientras que de forma redondeada son aquellos que has necesitado añadir. Además tiene un código de colores para ver de un vistazo aquellos pomodoros que has desechado.
Es una aplicación muy valiosa pero que, como comenta el autor, todavÃa tiene que pulir muchos aspectos, sobre todo en cuanto a la monitorización y registro de interrupciones, pero muy útil para aquellos que quieren dar un pasito más hacia las sorpresas que alberga la técnica pomodoro.
VÃa | Addictive Tips
Enlace | FlowKeeper
En Genbeta | PomodoroApp, todo lo que necesitas para completar tus tareas pendientes
| |
Hace ya tiempo que os hablamos de Twaitter, una herramienta para sacarle más partido a Twitter y que sobre todo era interesante por sus caracterÃsticas avanzadas a los que quieren más de esta red social que un uso lúdico. Pues bien ahora Twaitter se convierte en Gremln y añade soporte para más redes sociales como Facebook, LinkedIn o Ping.fm, entre otras y tiene previsto incluir también a Google +.
De esta manera tenemos una herramienta que puede ser la alternativa a Hootsuite, una de mis opciones favoritas cuando queremos publicar en varias cuentas a la vez. En el plan gratuito podemos tener hasta cinco cuentas distintas dentro de las redes sociales que soporta.
Podemos configurar distintas páginas con distintos paneles que nos muestran la información de cada red social y en cada una poder seguir de forma cómoda los distintos hilos de conversación, o incluso si lo deseamos tener las actualizaciones del muro que publica alguno de nuestros amigos de Facebook, por ejemplo.
Como extra tenemos la opción de traducir los mensajes que enviamos en distintos idiomas, lo que no está nada mal para salir de un apuro y tiene bastante sentido para mensajes cortos. Tenemos un buen abanico de idiomas para elegir.
Otra de las opciones que nos ofrece es la posibilidad de programar mensajes, de forma individual, para que salgan una sola vez, o de forma global para que se repitan a lo largo del tiempo hasta que nosotros decidamos. Es una opción de la que no conviene abusar y que en la versión gratuita está limitado a cinco por hora, algo más que suficiente para la mayorÃa.
Por otro lado destaca por el cuidado que nos ofrece el apartado estadÃstico de nuestras cuentas en las redes sociales, donde además de ofrecernos de nuestras cuentas se integra con Klout, que nos ayuda a medir como influyen nuestros comentarios en los demás.
También nos permite tener agregadas a nuestras cuentas sociales para su publicación dos feeds de noticias, de manera que los mensajes se difunden en las redes sociales poco después de aparecer en el feed de noticias. Esto es muy útil para difundir los contenidos que publicamos en nuestro propio blog o sobre algún tema concreto que nos interese, tanto a nosotros como a la gente que nos sigue.
Por último las herramientas de calendario y objetivos están más orientadas hacia las empresas, que buscan difundir sus mensajes cuando tienen más impacto, de esta manera no sólo sacan el mensaje por Twitter cuando es novedad, sino que pueden sacarlo una segunda vez en un horario distinto buscando otro tipo de público.
Los móviles, el punto débil
Si algún pero podemos ponerle a Gremln es no disponer de aplicaciones para móviles. Para poder competir en un sector como el social, donde los usuarios están siempre conectados se me antoja imprescindible poder contar con soluciones para poder utilizarlo de forma cómoda desde los teléfonos móviles.
Sin una app para móvile no deja de ser una ayuda para organizar el trabajo en las redes sociales desde el escritorio de sobremesas o portátiles. Esto puese ser una solución para algunas empresas en horario laboral pero se queda corto cuando salimos de este entorno laboral.
Más información | Gremln
En Genbeta | Hootsuite libera su API y añade soporte para Digg, Trendspottr e InboxQ
| |
Si hay un servicio de almacenamiento que ha sabido colocarse como referente en el mercado ese es sin duda Dropbox. A pesar de las apuestas dentro del mismo campo de empresas mucho más grandes, ha sabido mantener el tipo y sigue siendo una de las opciones más populares a la hora de guardar nuestra información en la nube.
Actualmente, andan en las pruebas de la próxima versión de su cliente tanto para escritorio como para Android. Una de las caracterÃsticas que llama la atención es la de permitir la subida automática en segundo plano de fotos y vÃdeos desde nuestros dispositivos, algo en lo que ya os comentamos que estaban trabajando y resulta que ya podemos probarlo. Por ejemplo, en el escritorio bastará con que conectemos el dispositivo al ordenador para que se inicie sola la transferencia.
Para incentivar las pruebas de esta beta, están además dando 500 MB de espacio adicional por cada 500 MB en fotos que subamos con esta caracterÃstica, hasta alcanzar el lÃmite de 5 GB. Esto sirve tanto si lo hacemos desde el cliente de escritorio como desde el de Android. Ah, y han eliminado el lÃmite de 180 MB por archivo: ahora no importa el tamaño que tengan.
Si queréis probar la aplicación para Android, os tenéis que dar una vuelta por su foro para descargaros el archivo APK. Igualmente, en el foro podéis descargar la aplicación de escritorio, aunque lo de la subida de fotos no está disponible para Mac 10.4 y Linux, aunque imagino que será algo que solucionen en próximas versiones (recordemos que esta en beta).
VÃa | Xataka Android
Descarga | Aplicación de escritorio | Aplicación de Android
En Genbeta | Dropbox 2.0 llega a Android con importantes novedades
| |
Ante el revuelo ocasionado por la licencia de iBooks Author, Apple ha actualizado la aplicación incluyendo una modificación en los términos de uso. En ella, se aclara que la restricción aplicada al formato .ibooks sólo es a ese formato y, además, no se aplica al contenido del trabajo. Éste sigue siendo del autor y puede hacer con él lo que le venga en gana.
Lo único que restringe la licencia, y ahà es donde reside la aclaración, es en el uso que se le dé a los archivos con formato .ibooks. Estos sólo pueden ser vendidos a través de Apple. Si usamos el programa para crear un PDF o un TXT, podremos hacer lo queramos con ellos, incluido venderlos en otro sitio. Concretamente, la modificación de la licencia dice:
esta restricción no se aplicará al contenido de la obra cuando se distribuyen en un formato que no incluye los archivos en el formato .ibooks generados usando iBooks Author.
Es decir: si yo creo un libro con un texto y unas ilustraciones, ambas cosas siguen siendo mÃas asà las publique en un .ibooks. Si luego cojo y, con otro programa, vuelvo a realizar el mismo libro con esos mismos contenidos pero en otro formato, no hay ningún problema.
Aunque me sigue sin convencer la llimitación a los .ibooks, la aclaración de que no se aplica a los PDF y a los TXT me parece acertada y un movimiento oportuno de Apple reaccionando a las crÃticas vertidas (aunque no librándose totalmente de ellas). La actualización está ya disponible en la Mac App Store.
VÃa | Applesfera > TUAW
| |
En todo flujo de contenidos, lo que publiquemos siempre corre el riesgo pasar desapercibida en la marea de actualizaciones de otros usuarios. Por ello, Tumblr ha introducido una nueva función: resaltar los posts que queramos en los escritorios de nuestros lectores. Pero, eso sÃ, pasando por caja. Resaltar un post tiene un precio de un dólar.
El funcionamiento es el siguiente: cuando creamos un post, abajo del todo de la barra lateral tenemos ahora la opción “Highlight this post”. Al marcarla, podremos elegir entre una larga lista de tipos de mensajes, junto con el color y el dibujito que irá en la etiqueta que aparecerá junto al post resaltado. Al darle a publicar será cuando nos aparezca el formulario para realizar el pago (tarjeta de crédito o PayPal).
El resaltado sólo se produce dentro del stream del escritorio, por lo que aquellos que accedan a nuestro contenido desde la parte externa del blog (vamos, el blog propiamente dicho) no lo verán. Lo cierto es que esta nueva función recuerda bastante a la de las historias patrocinadas de Facebook, incluido el tema de ser poco intrusivo.
Como usuario corriente y moliente no es una caracterÃstica en la que harÃa un gasto. Sin embargo, para empresas que saquen rendimiento a la plataforma tal vez les pueda resultar conveniente invertir una cantidad tan pequeña a manera de promoción. Su efectividad no creo que se muestre con claridad, por lo que para comprobarla no quedará otra cosa que hacer pruebas.
VÃa | Blog de Tumblr
| |
Menuda semanita se termina hoy. Hemos tenido muchas novedades, siendo quizás Google+ la única red social más parada (y para una cosa que hacen, la hacen mal y reciben muchas crÃticas). Como cada viernes, os dejamos a continuación el resumen de lo más interesante que hemos publicado en Genbeta Social Media:
Enlace | Genbeta Social Media
| |
La gente de Skype ha puesto a disposición del público la nueva versión de su cliente de VoIP para Windows, y las novedades sin duda merecen dedicar unos minutos a actualizarlo.
Como novedad principal está el soporte para videollamadas FullHD (algo que en España muy pocos privilegiados conectados con fibra óptica podrán disfrutar: hablan de como mÃnimo 2Mbps de ancho de banda de subida) en conjunción con el modelo de webcams C920 de Logitech, que parece que codifica el video en su hardware en lugar de dejar ese trabajo al ordenador.
Se incluye, por fin, soporte para realizar videoconferencias con usuarios de Facebook (recordemos que esta caracterÃstica de la red social utiliza tecnologÃa de Skype). También es posible ahora compartir nuestra pantalla con llamadas grupales y habilitar una caracterÃstica llamada Push-to-talk (para utilizar Skype de un modo similar a un walkie-talkie, presionando una tecla cuando queramos hablar).
Skype 5.8 está disponible para descargar y está dirigido únicamente a usuarios de Windows. Y personalmente no espero una actualización en OS X y Linux a corto plazo incluyendo estas caracterÃsticas.
Más información | Skype Garage
Descarga | Skype 5.8 para Windows
| |
Uno de los aspectos criticados de Android y de la tienda de aplicaciones de Google es la escasa seguridad. La App Store de Apple, al menos, al ser un entorno cerrado tiene menos posibilidades de albergar aplicaciones maliciosas. El Android Market tiene una polÃtica más laxa y eso se ha reflejado, por desgracia, en una inseguridad que hemos puesto de manifiesto en numerosas ocasiones.
Por supuesto la gente de Google tiene todos estos problemas presentes y trabaja para mejorar este y otros aspectos de Android y el ecosistema a su alrededor. Para mejorar la seguridad del Market planean la figura de Bouncer (literalmente traducido “portero de discoteca”), un servicio que estará siempre activo buscando aplicaciones maliciosas en el Android Market.
El funcionamiento que plantean viene implicando un análisis de todo paquete que se suba a partir de la activación del demonio, un análisis de las cuentas de desarrolladores y un análisis de todo el material existente en el Android Market. Y no sólo busca malware al uso, sino también aplicaciones con prácticas sospechosas mediante simulaciones en los servidores de Google.
Me parece una práctica, cuanto menos, necesaria. Veremos durante los próximos meses si el Bouncer es capaz de detectar estas aplicaciones y limpiarlas del Android Market, a pesar de que el sistema cada vez es más seguro gracias a tecnologÃas como el sandboxing.
Más información | Official Google Mobile Blog
Imagen | Jake Maymar
| |
Consecuencia de una reunión celebrada entre los dÃas 1 y 2 de febrero, el GT29 va a investigar si la nueva polÃtica de privacidad de Google se ajusta a la normativa europea. La Agencia de Protección de Datos española ha emitido un comunicado en el que recoge el acuerdo del GT29 para:
… la realización de un análisis conjunto y coordinado de las nuevas polÃticas de privacidad presentadas por Google.
Las Autoridades Europeas en materia de Protección de Datos están siendo particularmente activas en todo lo concerniente a las polÃticas de protección de datos en Internet de los grandes portales. Hace unos dÃas os comentaba el estado de la legislación referente al denominado “derecho al olvido“ en las redes sociales.
El anuncio por parte de Google de su nueva polÃtica de privacidad unificada ha desencadenado el recelo del GT29 (Grupo de Trabajo del ArtÃculo 29), garante del cumplimiento de la normativa sobre Protección de Datos en la Unión Europea.
También se ha dirigido una carta al director ejecutivo de Google, Larry Page, para poner en su conocimiento la iniciativa (que estará liderada y coordinada por la agencia de protección de datos francesa (CNIL)) y solicitar la paralización del despliegue de la nueva polÃtica de privacidad, que comenzarÃa a implantarse a partir del 1 de marzo.
El objetivo de la investigación es comprobar las consecuencias para la protección de datos personales de los europeos frente a la polÃtica de privacidad unificada de Google. En la mencionada carta dirigida a Larry Page se dice textualmente:
…tanto por la amplia gama de servicios que ofrece, como por la popularidad de los mismos, ésta puede afectar a muchos ciudadanos en la mayorÃa o la totalidad de los Estados miembros de la UE.GT29 vs Google
A dÃa de hoy, es normal que la Unión Europea investigue el movimiento de Google, y no tanto porque se aprecie de forma clara una vulneración manifiesta de la normativa europea de protección de datos, sino por el alcance de una polÃtica de privacidad unificada en el ecosistema de servicios de Google, que puede afectar a millones de ciudadanos europeos. Es razonable que sopesen cada término recogido y cada signo de puntuación.
Por parte de Google la respuesta ha sido inmediata, y según recoge Techcrunch, ha manifestando en una carta dirigida a Jacob Kohnstamm, Presidente del GT29, que la compañÃa no va a retrasar el despliegue de la polÃtica de privacidad unificada porque “podrÃa confundir aún más a los usuarios“.
Actitud que parece razonable también, porque seguro que Google ha sopesado el impacto de su iniciativa en un mercado tan importante como el europeo, sabiendo que el GT29 no iba a permanecer impasible ante algo asÃ. No cabe pensar que quieran imponer sus reglas del juego bajo el criterio de “hechos consumados“, porque le puede costar un buen dolor de cabeza.
Aquà cada uno juega su papel, los organismos públicos vigilando y la empresa velando por sus intereses. Lo que podemos tener seguro los ciudadanos europeos es que, una vez resuelto el “tira y afloja”, la privacidad de nuestros datos estará más protegida.
En Genbeta | Google presenta una polÃtica de privacidad unificada para todos sus servicios | El “derecho al olvido” a un paso de ser una realidad en la Unión Europea
VÃdeo | YouTube
| |
Lo hemos visto cientos de veces ya: una idea consigue triunfar en Internet, y al poco vemos que los clones empiezan a proliferar como setas tras la lluvia. Y si lo que ahora está más de moda en la Red es Pinterest, a nadie le sorprende ver que por todos lados estén surgiendo páginas que se ponen a su estela para ir pillando lo que buenamente puedan.
A estas imitaciones les ayuda el hecho de que actualmente Pinterest requiera invitación para poder probarlo, lo cual empuja a los más impacientes a probar alternativas. También hay que tener en cuenta otros factores como la larga cola, donde tienen cabida ideas para un público menor pero igualmente importante.
El proceso de clonación apenas acaba de comenzar y ya tenemos opciones para todos los gustos. Aquà tenéis algunos de los casos que ahora mismo se están dando, pero seguro que durante 2012 todavÃa aparecen más, al ritmo que la propia red de Pinterest sigue creciendo.
Los que no disimulan: Pinspire
Posiblemente el caso más evidente de cuantos se pueden señalar. Pinspire no se corta lo más mÃnimo a la hora de lucir semejanzas, como bien demuestra su propio nombre, y abrir ambas páginas al mismo tiempo en el navegador es como intentar jugar a encontrar las diferencias… Y ya os digo yo que hay pocas. Su objetivo claro es conquistar al público no anglosajón antes de que Pinterest se decida a ofrecerse en otros idioma, algo que por el momento parecen estar consiguiendo.
Sitio oficial | Pinspire
Los que apuestan por un público concreto: Gentlemint
Otra opción menos descarada consiste en adaptar la idea original a un segmento concreto, centrándose asà en ofrecer un contenido más vertical. Tal es el caso de Gentlemint, que efectivamente emplea una estructura muy similar, pero apuesta por dirigirse exclusivamente a hombres amantes de lo clásico y lo masculino. Con su mismo logo, la red pretende presentarse como una especie de club para caballeros del siglo XXI, y por el momento requiere invitación para acceder.
Sitio oficial | Gentlemint
Los que se centran en un paÃs: Woxihuan, Mogujie y otros
Pero si vamos a hablar de imitaciones, ya se sabe que ese terreno los chinos son los reyes indiscutibles. Sumado al hecho de que para las aplicaciones occidentales a veces puede resultar complicado adentrarse en tan espinoso mercado, están surgiendo a un ritmo descontrolado copias que pretenden conquistar al gigantesco público chino. Los hay orientados totalmente al terreno comercial como Mogujie, y otros más discretos y cercanos a la idea original como Woxihuan, pero os aseguro que si os ponéis a buscar podéis encontrar un montón más.
Sitio oficial | Woxihuan, Mogujie
Genbeta | A fondo: Pinterest, a medio camino entre Tumblr y un catálogo temático
| |
En nuestro especial Aprender inglés por Internet ya hemos visto varias aplicaciones para iOS y Android. Dentro de los dispositivos móviles, Blackberry OS y Windows Phone también cuentan con software para este fin y vamos a comentar algunos programas para estos sistemas operativos.
Tanto BlackBerry OS como Windows Phone no tienen la difusión de sus competidores en estos momentos, y lógicamente vamos a encontrar menos variedad de aplicaciones. A medida que se popularicen las tabletas con Windows 8 y las BlackBerry Playbook la situación probablemente cambiará.
Aplicaciones para BlackBerry OS GymGlishGymGlish es un curso de inglés en el más amplio sentido del término, que podemos seguir desde un dispositivo con BlackBerry OS entre otros. En el portal oficial anuncian la disponibilidad GymGlish Mobile, pero es necesario pedir la prueba gratuita o una suscripción para obtener la aplicación móvil.
El sistema de aprendizaje de GymGlish se basa en el correo electrónico y con el apoyo del portal. Cada dÃa recibiremos una lección que contiene la historia del dÃa. Podemos escuchar los diálogos y responder a las preguntas que nos plantean. Enviamos las respuestas por correo para recibir por el mismo medio la corrección, que condiciona la lección siguiente. Lo mejor del método son los vÃdeos y diálogos, realmente simpáticos.
Web | GymGlish
VÃdeo | YouTube
CodeMobiles Learn English with Usage Examples LITE es una aplicación gratuita para BlackBerry OS, con un sistema de aprendizaje basado en ejemplos de uso de las palabras. Se orienta hacia usuarios que tienen conocimiento de vocabulario con dificultad para construir frases.
Sus caracterÃsticas principales son: más de 100.000 frases tipo, sugerencia automática de palabras, copiar frases (sólo en la versión de pago), compartir frases mediante correo electrónico, y posibilidad de escuchar la pronunciación correcta de las frases (sólo en la versión de pago).
La aplicación, que ha sido actualizada a primeros de año, requiere BlackBerry OS 5.0.0 o superior. El tamaño de descarga es 1.562 KB y está disponible en la tienda de aplicaciones BlackBerry App World.
Web | Descarga
Dictionary and ThesaurusDictionary and Thesaurus es un diccionario gratuito para BlackBerry OS. La aplicación incluye más de 500.000 palabras, definiciones y sinónimos, ofrece la posibilidad de escuchar la pronunciación, sugerencias de ortografÃa y destaca términos que se emplean de forma común, algo asà como la palabra del dÃa, tanto en Inglés como en Español.
Dictionary and Thesaurus dispone de 325.000 palabras y definiciones, 275.000 sinónimos y antónimos, pronunciación, sugerencias de ortografÃa, mantiene un histórico de uso, ofrece funciones para redes sociales e integración con el correo electrónico.
La aplicación, que ha sido actualizada a finales de diciembre de 2011, requiere BlackBerry OS 4.2.0 o superior y su tamaño de descarga es pequeño, 400 KB. Dictionary and Thesaurus cuenta con el apoyo de un sitio web con servicio de traducción entre otras prestaciones.
Web | Descarga
Aplicaciones para Windows Phone VacabooVacaboo es una aplicación gratuita y sencilla para Windows Phone que permite mejorar el vocabulario aprendiendo palabras nuevas. La aplicación se conecta al servidor central para descargar listas de vocabularios disponibles que podemos elegir. Cada palabra contenida en la lista aparecerá de forma individual en la pantalla y tras un intervalo de tiempo cambiará por la siguiente.
Vacaboo cuenta con un traductor basado en la tecnologÃa de Bing. Vacaboo añade vocabularios cada cierto tiempo. También existe la posibilidad de crear vocabularios propios y guardar aquellas palabras que hemos buscado en el traductor. La aplicación requiere Windows Phone 7.5 o superior y su tamaño de descarga es menor de un megabyte.
Web | Descarga
Inglés AudioCurso de Inglés Audio es una aplicación para Windows Phone bastante completa. Un curso de Inglés en el sentido tradicional que está dividido en dos partes, que han de adquirirse por separado. No obstante se puede probar de forma gratuita. El precio para cada módulo es de 1,99 euros.
Por el nombre es fácil deducir que la aplicación carga las tintas en la enseñanza mediante audio, grabado en este caso por nativos ingleses. La publicidad del producto no da la sensación de contemplar la variante norteamericana.
Curso de Inglés Audio contempla la enseñanza del Inglés de forma integral, mediante diálogos de la vida cotidiana, test de evaluación, indicadores para mejorar la pronunciación y las normas y reglas del idioma. El contenido del curso incluye la transcripción de todo el material para facilitar su estudio
Una caracterÃstica singular de la aplicación es el denominado Modo karaoke, para leer lo que se está escuchando. También permite continuar las lecciones en el punto donde se han dejado y reproducir el sonido con la pantalla apagada para ahorrar baterÃa.
El primer módulo del curso permite comenzar el aprendizaje desde el nivel de iniciación, consta de ocho temas y cuatro pruebas de nivel, que suponen horas de estudio. El segundo módulo es para usuarios con conocimientos básicos o que hayan completado el primero. Consta de ocho temas y dos pruebas de nivel.
Ambos módulos requieren Windows Phone 7 o superior. El tamaño de descarga para la primera parte es de 8 MB y el de la segunda 9 MB. El primer módulo va por la versión 2.1.0.0 y no se actualiza desde diciembre de 2010. El segundo está aún en la versión 1.0.0.0, publicado en febrero de 2011.
PapagayoPapagayo es un traductor que utiliza los servicios de Microsoft para traducir desde y hacia el Inglés entre otros idiomas (Alemán, español, francés, italiano, portugués, ruso, japonés, chino, coreano). Una pieza imprescindible para viajar en un ambiente multicultural.
Con Papagayo podemos guardar el historial de traducción y escuchar ésta, asà como visualizar el texto asociado. La aplicación cuenta con fuentes grandes (large type), para usuarios con dificultades de visión. Papagayo requiere Windows Phone 7 o superior y su tamaño de descarga es de 1 MB.
Web | Descarga
En Genbeta | Aprender Inglés por Internet
| |
Eran muchísimos los comentarios que en el artículo "Móntate una encuesta con Google Docs" estaban apareciendo preguntando dudas; muchas de ellas debidas a que las películas que grabé en su día ya no correspondían con la nueva interfaz de uso de los formularios de Google.
Me consta que es mucha gente la que llegaba a ese artículo buscando ayuda, así que he creado tres nuevas películas adaptadas a los nuevos formularios, añadiendo la respuesta a muchas dudas que se venían repitiendo. En la primera muestro cómo crear un formulario online y cómo editarlo; en la segunda explico la forma de ponerlos bonitos y los procedimientos que existen para hacer llegar los formularios a nuestros destinatarios; por último, cuento cómo obtener los resultados de forma gráfica.
Original post blogged on b2evolution.
Tras alzarse como la gran alternativa al imperio de Internet Explorer, Firefox ha perdido durante los últimos años algo de atractivo ante gran parte de los usuarios, en buena medida por la meteórica ascensión de Chrome. Mozilla lo sabe y hasta ahora su plan de actuación ha pasado por una incesante sucesión de actualizaciones que llevó a publicar la versión número 10 esta misma semana.
Los números pasan, pero lo cierto es que éstos no siempre vienen acompañados de novedades que realmente justifiquen el avance. ¿Se están quedando sus responsables sin ideas? Ni mucho menos, pues tal y como ha revelado el desarrollador Jeff Balogh en su blog, la compañÃa prepara un sistema de notificaciones Push para Firefox, tanto para versiones de escritorio como móviles, que puede dar mucho juego.
Para ello están desarrollando un servicio de notificaciones que actuará de intermediario entre la web y el usuario, siempre que éste lo autorice, y podrá enviar avisos incluso sin tener la página abierta. Seguro que se os ocurren gran cantidad de usos para una solución asÃ, que pretende acercar la web a las posibilidades de las aplicaciones para hacerla más competitiva. Eso sÃ, es importante que luego los desarrolladores web sepan darle buen uso.
VÃa | Jeff Balogh
En Genbeta | Lanzado Mozilla Firefox 10 con interesantes mejoras
| |
Aunque ya hemos visto que la competencia se ha beneficiado en cierto modo del cierre de Megaupload por las autoridades legales de los Estados Unidos, las redes P2P han recibido también un aumento de su actividad. Pero hay un “problema”, y es que muchos se han acostumbrado a la rapidez de las descargas directas. Los archivos bittorrent son rápidos, pero Megaupload ha acostumbrado a todo el mundo a querer descargar un archivo de 4 GB en menos de una hora. ¿Cómo conseguirlo sin volver a depender de un servicio que puede ser cerrado por la ley? Put.io puede ser una solución a esto.
La idea de put.io es la siguiente: en vez de descargar tú mismo los torrent, este servicio se encarga de bajarlos a sus servidores para que los descargues tú en cuanto dicha descarga finalice. Como el servidor que se encarga de descargar el torrent cuenta con una conexión de alta velocidad, la descarga es tremendamente rápida. Y como desde nuestro ordenador conseguimos el fichero con una descarga directa, la espera es más corta. Básicamente es como Fetch.io, pero con un cliente de torrent equipado en el servidor remoto.
Además de esas descargas torrent Put.io también es capaz de ser un almacenamiento de archivos en la nube, siendo capaz de descargar ficheros de forma convencional. Además podemos descargar en sus servidores contenido de feeds RSS, siendo interesante para la descarga de podcasts. Y cómo no, tenemos la posibilidad de compartir nuestras carpetas para que otros usuarios tengan acceso. Y para poner la guinda al pastel, podemos usar Put.io desde cualquier dispositivo que sea capaz de usar un navegador. Desde la web oficial mencionan el iPhone (los vÃdeos se pueden recodificar desde el propio servidor), una PlayStation 3… y el reproductor Boxee. Descargar un torrent, verlo en Boxee, compartirlo en descarga directa con nuestros amigos, my pronto tendrán un plug-in propio para VLC… suena prometedor.
Por el momento el servicio está en pruebas, pero ya se saben sus precios: 10 GB de espacio y 20 GB de ancho de banda para las descargas que realices desde put.io a tu ordenador por 4,90 dólares mensuales. El precio sube a 9,90 dólares mensuales si queremos 50 GB de espacio y 100 GB de ancho de banda, con un máximo de 100 GB de espacio y 200 GB de ancho de banda por 19,90 dólares mensuales. Hay algunos pagos directos para aumentar nuestro ancho de banda, por si calculamos mal y andamos cortos. Para garantizar un buen rendimiento de los servidores, put.io tiene plazas limitadas (quedan poco más de 900 entre los tres planes de suscrippción mientras escribo estas lÃneas, supongo que irán ampliando sitio a medida que contraten más servidores).
La idea es buena, sobretodo para los que suelen usar archivos bittorrent y al mismo tiempo quieren una alta velocidad de descarga. ¿Estáis dispuestos a pagar esos precios para no tener que esperar? Lo sabremos a medida que put.io vaya revelando la cantidad de usuarios que está consiguiendo.
Sitio oficial | put.io
| |
La idea en la que se basa WhatsApp no es precisamente nueva, pero sus creadores tuvieron la virtud de estar en el lugar adecuado y en el momento preciso, gracias a lo cual han marcado un punto de inflexión en la era de Internet móvil. Que una herramienta tan sencilla haya sido capaz de poner en jaque un negocio tan lucrativo como el de los mensajes de texto, lógicamente, no es del agrado de las operadoras de telefonÃa móvil, que ya están moviendo ficha para hacerle frente.
Para tomar de nuevo el control de la situación, más de 800 compañÃas agrupadas bajo la bandera de la GSMA planean presentar una alternativa común a WhatsApp, algo que ya sabÃamos desde hace un tiempo. Ahora hemos conocido también que dicha solución, que contará con el apoyo de Movistar, Vodafone y Orange, ha sido bautizada como Joyn.
Los rumores apuntan a que la herramienta podrÃa presentarse este mismo mes en el Mobile World Congress de Barcelona, incluyendo además del imprescindible servicio de chat otras propuestas como mensajerÃa instantánea multimedia, agenda avanzada o videoconferencia. Para conseguir un éxito total, el plan pasa porque los fabricantes incluyan la aplicación de serie en sus terminales, algo que por lo visto ya tendrÃa el visto bueno de Samsung, HTC, LG y Sony Ericsson. Parece que se lo están tomando en serio.
VÃa | Xataka On
En Genbeta | Las cuatro alternativas más usadas para enviar mensajes gratis a móviles
| |
En las oficinas de Facebook, sin duda, no pueden estarse quietos. No contentos con la salida a bolsa de la compañÃa siguen desarrollando nuevas caracterÃsticas. Ya renovaron hace pocos meses el visor de fotografÃas, y ahora parece que toca cambiarlo de nuevo. Y el nuevo diseño es curiosamente similar al de Google+.
Suspicacias aparte (no voy a entrar en el juego de quién copió a quién), este nuevo diseño ha aparecido en capturas de pantalla publicadas por Faceblog y parece estarse probando en determinadas cuentas (obviamente, la de Zuckerberg estarÃa entre ellas).
Yo debo reconocer que prefiero este al actual. ¿Por qué? Por una razón muy simple: aprovecha mejor nuestra pantalla al colocar los comentarios a primera vista y en el lateral derecho de la ventana. Aunque un cambio a peor es que también están probando a colocar anuncios en el visor de imágenes.
De todos modos esto es una caracterÃstica en pruebas que está empezando a distribuirse a lo largo de los centros de datos de Facebook. Todo lo que puedo confirmaros es que a mi cuenta todavÃa no ha llegado. La fotografÃa, por cierto, es de Mark Zuckerberg y la publicó ayer en su perfil en Facebook, como cuentan nuestros compañeros de Genbeta Social Media.
VÃa | The Next Web
| |
Casi cualquier método de gestión de tareas tiene como uno de sus objetivos librarte de la carga de recordar todo aquello que tienes que hacer. Cómo vas a centrarte al cien por cien en la tarea actual si en tu cabeza, de repente, irrumpe una sensación de agobio por todas las que tienes que terminar. Uno de los métodos más populares es GTD, Getting Things Done, y Conqu es una gran herramienta para gestionar tus tareas según se expilca en el método GTD.
Ya sea con otras aplicaciones como Wunderlist, Springpad o Evernote (o con carpetas de papel) puedes conseguir la organización que recomienda el método GTD; pero muchos de los seguidores del mismo huyen de plataformas flexibles y buscan una herramienta para centrarse únicamente en tareas. AquÃ, como otras tantas veces, es la experiencia personal la que acaba valiendo.
Los puntos fuertes de Conqu
Es un gestor de tareas GTD y ya está, eso es para muchos usuarios un gran punto fuerte, pero como se dice en la biblia de los GTDianos cualquier método tiene que resultar atractivo para fomentar su uso. En este caso, una cuidada interfaz es una muy buena carta de presentación.
Bandeja de entrada, Hoy, Siguientes, Delegados, Proyectos, Algún dÃa y un archivo son las carpetas que deberÃa tener si se ajusta, y ahà están. Pero también esta una llamada Futuro donde se guardarán aquellas tareas que tienes que realizar en un dÃa determinado. Además, en esta carpeta, de un sólo vistazo, podrás ver las tareas que tienes programadas para los siguientes dÃas. El binomio calendario – gestor de tareas a veces se queda un poco corto, esta carpeta puede salvarte la cabeza en más de una ocasión.
Uno de los aspectos más farragosos de GTD es la organización de proyectos, donde un proyecto es una secuencia de tareas más pequeñas, alcanzables en el dÃa a dÃa, que acaban dando forma a una mayor. Desde luego es una gran idea haber añadido una tercera columna para tener una visión única y rápida, tanto de los proyectos, como de las tareas de cada uno de ellos.
Buena interfaz y completa implementación de GTD seguramente son sus caracterÃsticas más importantes. Y es que podremos filtrar por etiquetas, por colores y nos obligará a poner en qué persona hemos delegado una tarea. Pero también podremos clasificar la tarea de acuerdo al gasto energético que nos ocasionará y el tiempo que creemos que nos va a consumir. Pero no sólo se queda ahÃ, sino que implementa las tareas dentro de un contexto (hogar, trabajo, teléfono, …) para poder filtrarlas en función de dónde estemos.
Los puntos débiles de Conqu
El programa es muy completo, y la interfaz es visualmente muy buena. Pero tantas opciones a veces te dan la sensación de que pierdes demasiado tiempo gestionando tus tareas. Aunque ese no es su peor mal. Personalmente me cuesta entender un gestor de tareas en el que no puedas arrastrar y soltar una tarea en diferentes carpetas (drag&drop), o tal vez unos accesos directos a los movimientos que más se ejecutan (mover a siguientes, a hoy y a delegados).
Y es que una interfaz bonita y completa no tiene porqué indicar que es fácil y cómoda a la hora de usarla. De hecho no está tan mal, pero al final le vas a dedicar tanto tiempo a la aplicación, que se echan en falta ciertos detalles. Como por ejemplo la posibilidad de tener una traducción al castellano u otros idiomas, y es que únicamente está en inglés.
Mientras probaba Conqu no podÃa evitar la comparación con Things (una aplicación muy utilizada que implementa el método GTD en OS X e iOS), ambas dos son grandes aplicaciones pero les falta un gran detalle. Durante mucho tiempo los usuarios solicitábamos que se sincronizaran nuestras tareas con los dispositivos móviles, y otros muchos deseábamos tener una versión para otros sistemas operativos.
En este caso Conqu soluciona el segundo handicap, y es que puedes encontrar una versión casi para cualquier sistema operativo. Y también soluciona el problema de la sincronización, lo cual resulta especiamente útil si resuelves o añades tareas lejos de tu ordenador. Pero no todo podÃa ser tan bonito, esta opción es de pago y costará 53 dólares al año. ConquSync no sólo sincronizará tus tareas, sino que también permitirá importar datos de otras plataformas, añadir tareas por email y alguna cosa más… todo eso está muy bien, pero en el fondo lo principal es que tienes que pagar por la sincronización.
Enlace | Conqu
En Genbeta | Zendone, una interesante aplicación web GTD integrada con Evernote y Google Calendar
| |
Es innegable que Microsoft ha dado un importante avance en la lucha por ser un agente de relevancia en el terreno móvil gracias a Windows Phone 7, pero la compañÃa de Redmond no se ha detenido ahà y desde hace ya bastantes meses sabemos de la existencia de Windows Phone 8 ‘Apolo’, previsto para este mismo año. Hoy, gracias a la filtración de un vÃdeo que teóricamente estaba destinado a servir de información para Nokia y otros socios, interesantes detalles han sido desvelados.
En dicho vÃdeo Joe Belfiore, responsable de la división de Windows Phone, presenta las bondades de esta nueva iteración del producto. Quizás el aspecto más crucial será que esta generación empleará una gran cantidad de componentes de Windows 8, lo cual irá desde el mismÃsimo kernel, hasta capas de red, sistemas de seguridad y soporte multimedia. El objetivo de esta fuerte integración entre el sistema de escritorio y el móvil es facilitar a los desarrolladores la portabilidad de aplicaciones de un entorno al otro, pudiendo reutilizar gran parte del código ya escrito.
En cuestiones de hardware, Apollo pretende abrirse a terrenos completamente nuevos, y para ello incluirá compatibilidad con procesadores de varios núcleos, hasta cuatro resoluciones de pantalla posibles, tarjetas de memoria microSD extraÃbles y sistemas de pago NFC. En este último aspecto Belfiore hace bastante incidencia, destacando la “experiencia de monedero” que pretenden ofrecer con este entorno.
Windows Phone 8: las aplicaciones lo son todo
Microsoft espera realizar el lanzamiento de Windows Phone 8 para el último cuarto del año, imagino que intentando tenerlo listo lo más cerca posible de la llegada de su nuevo sistema operativo para PC. La compañÃa estima que para entonces habrá en su tienda unas 100.000 aplicaciones, y ha prometido que todas ellas serán compatibles una vez se produzca el salto de numeración.
¿Pero por qué quedarse solo ah� Sus responsables saben de la importancia que supone tener un potente ecosistema de aplicaciones en este sistema, asà que van a hacer lo necesario para conseguirlo. Además de la fuerte integración con Windows 8 que antes he comentado, se añadirá soporte para un código nativo que permitirá el desarrollo de aplicaciones más potentes y facilitará la portabilidad desde iOS o Android. Dad también la bienvenida a la posibilidad de establecer comunicaciones entre aplicaciones.
Otro terreno donde se han propuesto mejorar es en el control del consumo de datos, aspecto que como todos sabemos resulta vital para los usuarios con tarifas limitadas. Para ello se ha presentado una herramienta llamada DataSmart que promete ayudar a reducir el consumo de datos, con propuestas como realizar búsqueda automática de redes WLAN de las operadoras o el empleo de un servidor proxy que comprimirá los datos de las webs a visitar y reducirá el consumo hasta en un 30%.
Un salto generacional con todas las letras
Con la progresiva pérdida de protagonismo de Blackberry, el jugoso pastel del usuario profesional está quedando al alcance de muchas manos, y Microsoft quiere llevarse una buena parte. Windows Phone 8 pretende apostar también por ese terreno con encriptación nativa BitLocker y capacidades siempre activas Secure Boot, asà como permitiendo la posibilidad de que las empresas desarrollen aplicaciones privadas.
Otros detalles que han sido dados a conocer son la llegada de Internet Explorer 10 Mobile, la integración con SkyDrive, la introducción opcional de una potente aplicación para Skype y mejoras en el uso de la cámara. Vamos, que estamos hablando de una renovación profunda del sistema, que va desde sus mismas entrañas y alcanza a aspectos cruciales de la experiencia de uso.
No se han dado detalles sobre posibles cambios de interfaz que se puedan producir, pero supongo que en este aspecto las aportaciones serán mÃnimas teniendo en cuenta que el objetivo de Microsoft es mantenerlo todo bajo la atractiva estética Metro. Seguro que durante los próximos meses tenemos más datos, ya de forma oficial, sobre esta herramienta.
VÃa | Pocketnow
En Genbeta | Microsoft mejorará la experiencia de usuario en Windows Phone 8 desde que se active el dispositivo por primera vez
| |
La Fundación Mozilla ha publicado Thunderbird 10, coincidiendo con el lanzamiento de Firefox 10. Como viene siendo habitual desde que publicaron la versión 5, —la 4 se la saltaron—, el cliente de correo también entró en la dinámica de ciclo de desarrollo rápido y se sale de forma simultánea con el navegador.
Habiendo aparecido hace aproximadamente seis semanas la versión anterior, las novedades que podemos esperar no son muchas, aunque en esta ocasión merece la pena reseñar las que incorpora. La más interesante es poder realizar búsquedas en la web desde el propio programa.
Thunderbird 10, detallesSi ahora introducimos un término en la caja de búsqueda, además de disponer de la opción para buscar dentro de nuestros correos, aparecerá una segunda posibilidad, “buscar en la web: (término de búsqueda)â€. No representa ninguna revolución, pero sà resulta cómodo.
También permite resaltar un texto y con el botón derecho del ratón, además de “Copiar†y “Seleccionar todoâ€, aparecerá el mismo mensaje que en el caso anterior. A esto hay que añadir que podemos elegir el buscador a emplear (Google, Bing, Yahoo!, Wikipedia, y otros).
Como en cada actualización, nos anuncian un arranque ligeramente más rápido que en el caso anterior. No soy capaz de percibir la sutileza, pero tampoco voy a poner en duda la palabra del equipo de desarrollo.
Otra novedad es la incorporación al producto del nuevo motor Mozilla Gecko 10, que a dÃa de hoy y según Mozilla, continúa en desarrollo. Este aspecto pudiera incidir en la estabilidad del programa, aunque sus responsables manifiestan que esta versión es más estable y segura.
El asistente para crear cuentas de correo también ha sido revisado para mejorar la configuración de éstas. También disponemos de una nueva página de información sobre resolución de problemas, que podemos encontrar en “Ayuda†> “Información sobre resolución de problemasâ€. Thunderbird 10 también cuenta con un nuevo administrador de complementos.
Como tenÃa Lightning 1.1.1 (extensión que añade funciones de calendario y agenda) en la versión anterior, a la hora de instalar ha aparecido el aviso de incompatibilidad y tras pulsar el botón “Comprobar ahoraâ€, el asistente ha brindado la posibilidad de actualizar a la 1.2, que sà es compatible.
Finalmente comentar que, además de la consabida corrección de errores, se han introducido mejoras en la búsqueda de correos –uno de los aspectos peor resueltos en Thunderbird en mi opinión—y solucionado algunos fallos en el manejo de borradores.
El Ying y el Yang de ThunderbirdEl ciclo de desarrollo corto impuesta por Mozilla le ha venido bien al cliente de correo para salir del ostracismo. Thunderbird ha estado un tiempo dejado de la mano, ahora se le presta atención y está mejorando mucho. Es una alternativa a tener en cuenta tan digna como cualquier otra de la competencia.
El lado oscuro de esta polÃtica en el caso de Thunderbird es que, al tratarse de un programa básico, suplir actualizaciones por versiones es un gran error. Un problema para el usuario no avanzado, que es el mayoritario, y un disparate para la empresa. No olvidemos que para actualizar el programa no hay una opción explÃcita, sino que hemos de ir “Ayuda†> “Acerca de Thunderbird†para que la aplicación compruebe si existe nueva versión.
La Fundación Mozilla deberÃa tomar nota de lo que ya es un clamor, el ciclo de desarrollo rápido no gusta. Si medimos por resultados, están perdiendo cuota en el navegador y el cliente de correo, salvo para los incondicionales, es más una molestia que una solución.
Más información | Mozilla
| |
Cuando todos dábamos por hecho que 2012 serÃa definitivamente el año del desembarco de Netflix en España, nuestras ilusiones se han llevado un duro golpe con el último anuncio de la compañÃa, que ha decidido cancelar su llegada a nuestro paÃs de forma indefinida. Y eso a pesar de que recientemente abrió sus puertas a algunos paÃses del viejo continente.
La versión oficial de la compañÃa es que prefiere no entrar en más mercados hasta que consiga alcanzar unos niveles de rentabilidad suficientes, aunque ya en el pasado la Asociación de Internautas ha hablado de unas excesivas tasas por derechos de autor que podrÃan estar complicando la llegada de esta clase de servicios a nuestro paÃs. Sea por la razón que sea, el caso es que nos quedamos sin Netflix por el momento.
Lamentablemente, ésta no es la primera muestra de lo complicado que es para esta clase de servicios abrir sus puertas dentro de nuestras fronteras. Al menos disponemos de alternativas que sà lo han conseguido, como Voddler o el prometedor desarrollo nacional Youzee. Ya veremos si el gigante americano decide darnos una segunda oportunidad más adelante.
VÃa | El Correo
En Genbeta | Netflix y Europa: cuando un modelo de streaming se enfrenta a los reinos de taifas, Netflix se acerca estrenando sus servicios en el Reino Unido e Irlanda
| |
Ya se conocen los planes para la salida a bolsa de Facebook, la empresa ha presentado al organismo regulador de Wall Street toda la documentación necesaria para solicitar el oportuno permiso. La compañÃa de Mark Zuckerberg comenzará a cotizar en el segundo trimestre de 2012 con el sÃmbolo FB y lo hará con un criterio de prudencia, ya que su pretensión es recaudar 5.000 millones de dólares.
Si aún no habéis tenido oportunidad de leer el artÃculo de nuestro compañero Remo, “La salida a bolsa de Facebook, explicada para todos los públicos“, donde nos explica las claves para comprender el proceso, es un buen momento para hacerlo. Aquà vamos a comentar algunos datos relativos a la operación.
Facebook nació hace ocho años como red social, sin tener un enfoque empresarial y ahora se ha convertido en un monstruo, valorado en 85.500 millones de dólares. La compañÃa cuenta con 3.000 empleados y sólo en Estados Unidos ha generado 182.000 puestos de trabajo entre empresas de software e industria auxiliar.
Los datos oficiales de FacebookEn la información que Facebook ha suministrado al organismo regulador, la compañÃa manifiesta que en 2011 generó ingresos por valor de 3.700 millones de dólares, un 88% más que en el ejercicio precedente. La publicidad es responsable del 93% 83% de la facturación total y Zynga del 12%. Los beneficios de esa facturación ascienden a 1.000 millones de dólares.
Mark Zuckerberg es el mayor accionista de la compañÃa, con un 28,2% de las acciones de la empresa. En 2011, Mark recibió en concepto de sueldo 500.000 dólares y un bono en el primer semestre de 220.500 dólares, aunque a partir del año que viene cobrará simbólicamente 1 dólar.
El cofundador de Facebook, Dustin Moskovitz, posee un 7,6% de la compañÃa. Facebook ha confirmado 845 millones de usuarios activos cada mes y 483 millones de usuarios activos por dÃa en diciembre del año pasado.
Independientemente de que la salida a bolsa de Facebook sea o no la “burbuja 2.0”, que nos comentaba Remo en el artÃculo citado, lo que no cabe duda es que Mark Zuckerberg y los actuales accionistas de Facebook van a ingresar en sus cuentas particulares muchos millones de dólares gracias a la operación.
¿Nos afecta a los usuarios todo esto? Al margen de la envidia (sana o insana), de momento no. Otra cuestión será en qué pueda cambiar la polÃtica de Facebook, si en algún momento los actuales dirigentes pierden el control y los nuevos deciden tomar otros derroteros.
VÃa | Techcrunch
| |
Idealista, uno de los mayores portales de venta y alquiler de pisos en la red, ha lanzado recientemente un nuevo servicio para facilitar la búsqueda de compañero de piso. Su nombre es Roommis, y se caracteriza por integrarse completamente con todas las caracterÃsticas presentes de la red inmobiliaria.
Roommis ofrece ayuda desde ambos lados opuestos de la situación integrándose con Facebook: Instalando la aplicación de Roommis en la red social podemos indicar que buscamos a un inquilino para compartir piso señalando los perfiles de Facebook de los compañeros que ya viven con nosotros y las caracterÃsticas del piso. Si por otro lado somos los que buscan una habitación, Roommis nos ofrece una búsqueda completa de todas las habitaciones disponibles en pisos compartidos.
Los usuarios que buscan compañeros de piso pueden describir el perfil de persona ideal que buscan (fumador o no fumador, edad, si es estudiante…) e incluir fotografÃas de la habitación libre. Una vez varios candidatos a compañero de piso hayan solicitado invitación, podremos valorarlos y contactar con ellos desde la red de Idealista o la de Facebook. Si estáis buscando habitación libre, quizás sea un buen lugar donde mirar alternativas teniendo en cuenta que Idealista cuenta con una gran base de datos de pisos a escala nacional.
VÃa | Idealista News
VÃdeo | Vimeo
| |
En Canonical están en constante evolución y no es para menos puesto que en poco menos de tres meses presentarán su nueva versión de Ubuntu, la 12.04 que será de soporte extendido. Si por algo se caracterizan estas versiones es por el intento, no siempre lo consiguen de Canonical de dar estabilidad a las mismas, aún a costa de no llevar los últimos paquetes de determinados programas. Ahora Ubuntu sigue evolucionando Unity con la beta 5.2 para la que busca probadores.
Se trata de una nueva versión que facilitará el uso de esta interfaz en varios monitores de forma simultánea incorporando el lanzador en cada uno de los monitores, lo que hará más sencillo su manejo. A parte de esta cuestión también cambiará un poco el comportamiento para que aparezca el lanzador de aplicaciones.
Si habéis instalado el nuevo sistema de menús inteligentes es necesario eliminarlo, puesto que por el momento es incompatible con la nueva versión de Unity. Para instalarlo basta añadir en los repositorios el de Unity y lugo desde la consola proceder a actualizar e instalar:
sudo add-apt-repository ppa:unity-team/ppa
sudo apt-get update && sudo apt-get dist-upgrade
Una vez instalado tendremos que cerrar la sesión y volver a identificarnos para poder disfrutar de la nueva versión.
Lo cierto es que a pesar de no contar con el respaldo unánime de la mayorÃa de usuarios a favor de Unity Canonical cree que el camino emprendido es el correcto y sigue su marcha. Mejorando y proponiendo nuevos conceptos que le lleven a atraer un mayor número de usuarios gracias a su facilidad de uso. Si lo consigue o no sólo el tiempo lo dirá.
Más Información | The Fridge
En Genbeta | Mark Shuttleworth anuncia HUD, el nuevo sistema de menús inteligentes de Unity
| |
Cuando cualquier sistema operativo recibe una renovación completa siempre es un acontecimiento remarcable en el área de la informática, y cuando se trata de una versión totalmente nueva de Windows la cuestión adquiere proporciones aún mayores. Si todo sale según lo previsto, antes de terminar 2012 Microsoft habrá puesto en las tiendas Windows 8.
La nueva generación del producto más exitoso de la compañÃa de Redmond promete ofrecer un importante salto cualitativo respecto a su antecesor, intentando que este sistema alcance una posición de liderazgo ante la nueva era de avances tecnológicos que promete la segunda década del siglo XXI. Después de lo que hemos visto hasta ahora, podemos decir que por falta de intención no va a ser.
No se nos ocurre pues mejor elección para iniciar en Genbeta la sección Todo lo que necesitas saber, donde recopilar en un único punto la información más importante del producto en cuestión. Sin más dilación, vamos a entrar directos en harina con Windows 8.
Los antecedentes
Windows Vista, lanzado en 2006, fue un sistema operativo inevitablemente marcado por la aplastante popularidad de su antecesor, por lo que su lucha por conseguir desbancar a XP del mercado fue más dura que haberse tenido que enfrentar a cualquier competencia externa. No es de extrañar que Microsoft optara por acelerar la publicación de una nueva versión que sirviera para convencer a sus usuarios del cambio, y solo tres años después llegarÃa Windows 7.
Una vez más, nos encontramos con que la renovación va a llegar tras tres años, aunque en este caso las motivaciones son diferentes. Las tecnologÃas de consumo están inmersas en un proceso de cambio donde las interfaces táctiles, los dispositivos móviles siempre conectados, las tiendas de aplicaciones y la mil veces mencionada nube están tomando un protagonismo capital, y haberse limitado a adaptar Windows 7 a este nuevo paradigma habrÃa sido un pobre intento.
Con el objetivo de ponerse al frente de esta nueva era que se abre ante nosotros llega Windows 8. Dicho producto fue anunciado en primer lugar por Steve Ballmer el pasado mes de mayo, aunque sus palabras fueron rápidamente desmentidas por la compañÃa; habrÃa que esperar hasta junio para una presentación formal en Taiwan. Desde entonces, la información y las novedades no han dejado de fluir.
Metro, un nuevo concepto de interfaz
Lo primero que te llama la atención cuando ves el nuevo sistema operativo de Microsoft es su interfaz basada en el diseño Metro, que ya se ha empleado antes en otros productos de la compañÃa como Windows Phone, Zune y Xbox 360. El aspecto que confiere al entorno es claramente distintivo, apostando por dar protagonismo a la tipografÃa y a la imagen, asà como a colores muy intensos, desechando cualquier otro elemento visual.
Las distintas aplicaciones instaladas se mostrarán en bloques rectangulares de diverso tamaño y aspecto dependiendo de su función, dejando asà atrás el concepto tradicional de icono. Es evidente que este modelo tiene como principal objetivo su uso en pantallas táctiles, y como prueba de ello está el hecho de que Microsoft ha realizado gran parte de sus demostraciones en dispositivos de este tipo, pero tranquilos porque Windows 8 se podrá seguir usando al completo con teclado y ratón.
Es importante señalar que la interfaz Metro se usará como pantalla de inicio del sistema, pero el escritorio tradicional seguirá estando ahÃ, y el explorador de archivos será similar en su funcionamiento al que todos conocemos. No obstante, éste también recibirá su correspondiente ración de novedades, entre ellas el uso del sistema Ribbon para la barra de herramientas que ya se implementó en Microsoft Office 2007.
Las aplicaciones toman Windows 8
A medio camino entre el software tradicional y la web, las aplicaciones se han convertido en el gran negocio del momento y Microsoft no quiere quedarse fuera de ello en el terreno del PC. Asà pues, a ejemplo de la App Store de Mac, Windows 8 contará con su propio negocio que ha sido bautizado como Windows Store.
Tanto la propia tienda como todas las aplicaciones que en ella se distribuyan vendrán presentadas con la interfaz Metro, y naturalmente todas tendrán que pasar por la aprobación previa de la compañÃa. El catálogo, que estará integrado tanto en el sistema operativo como una web propia, incluirá aplicaciones gratuitas y de pago.
Microsoft sabe que para que este canal de ventas funcione, es fundamental contar con el apoyo de una importante comunidad de desarrolladores, asà que ha prometido un modelo flexible para compartir las ganancias con los creadores. En principio la tienda se quedará con un 30% de los ingresos, porcentaje que se reducirá al 20% cuando una aplicación supere los 25.000 dólares en ventas.
Los lenguajes apoyados directamente para el desarrollo de aplicaciones en este nuevo sistema operativo son JavaScript/HTML, Visual Basic, C++ y C#, pero también habrá hueco para compiladores de terceros como Free Pascal.
Otras novedades en el sistema
Renovar profundamente el diseño y dar protagonismo a las aplicaciones son cambios importantes para un sistema operativo, de eso no cabe duda, pero naturalmente las novedades no acabarán ahÃ. Una de las más llamativas es su nuevo sistema de autenticación, que nos permite sustituir la contraseña tradicional de acceso al sistema por una serie de gestos que nosotros hayamos decidido.
El gestor de tareas de Windows también ha sido ampliamente revisado, con importantes cambios referentes a la administración de las aplicaciones abiertas y a la gestión del rendimiento del equipo. También aquÃ, la versión tradicional seguirá estando disponible para quienes no sean amigos de las grandes novedades.
Muy importante también me parece la integración de Windows Live ID, gracias a la cual nuestra cuenta de usuario ya no quedará ligada estrictamente al dispositivo local. Mediante esta solución, será posible sincronizar nuestros archivos y preferencias con una cuenta en la nube, a la que luego podremos acceder desde cualquier equipo compatible.
En general, la compañÃa está buscando ofrecer un sistema más rápido, práctico y con mejor rendimiento. Para ello tendremos opciones como los dos nuevos modos de recuperación (Refresh y Reset), el nuevo sistema de archivos ReFS preparado para el manejo de grandes volúmenes de datos, Windows To Go para poder crear versiones que se puedan ejecutar desde un pendrive (incluyendo compatibilidad para USB 3.0), introducción del sistema de virtualización Hyper-V y compatibilidad con arquitectura ARM. También se han prometido tiempos de arranque del sistema mucho más cortos.
Planes de lanzamiento y requisitos de Windows 8
Por ahora no tenemos fecha de lanzamiento para Windows 8, pero sus responsables aseguran que estará disponible para el tercer trimestre de 2012. Como tantas otras veces antes, estamos pasando por una larga sucesión de milestones del proyecto, que desembocarán a finales de febrero en una beta que Microsoft ha decidido bautizar como Consumer Preview. Dicha llegada vendrá acompañada del lanzamiento también en beta de Windows Store.
En lo que a compatibilidad se refiere, la versión x86 aceptará la gran mayorÃa del software que funcionaba en anteriores versiones de Windows x86. De los requisitos para su uso aún no podemos dar datos definitivos, lógicamente, pero Microsoft asegura que este sistema funcionará bien en la mayorÃa de equipos compatibles com Windows Vista y 7. Como referencia, podemos dar los requerimientos para la versión Developer Preview:
| |
Últimamente los ataques DDoS han estado a la orden del dÃa. Tras el cierre de Megaupload, el colectivo Anonymous tumbó mediante esta técnica los sitios del Departamento de Justicia estadounidense y de Universal, entre otros.
Pero, ¿en qué consiste realmente un ataque DDoS? ¿En qué afecta al servidor, y qué efectos puede causar? ¿Es efectivo un ataque DDoS como medio de protesta? En este artÃculo vamos a intentar explicar estas cuestiones de forma sencilla.
¿Qué es un ataque DDoS?
DDoS son las siglas de Distributed Denial of Service. La traducción es “ataque distribuido denegación de servicio”, y traducido de nuevo significa que se ataca al servidor desde muchos ordenadores para que deje de funcionar.
Pero aun asà esto no nos guÃa mucho sobre lo que es un DDoS. Para explicarlo voy a recurrir a una simple analogÃa en la que nuestro servidor es un auxiliar que atiende a personas en una ventanilla.
Nuestro auxiliar es muy eficiente y es capaz de atender a varias personas a la vez sin despeinarse: es su carga normal. Pero un dÃa empiezan a llegar cientos de personas a la ventanilla a pedirle cosas a nuestro auxiliar. Y como cualquier humano normal, cuando hay mucha gente dándole la lata no puede atender a todos y empieza a atender más lento de lo normal. Si viene todavÃa más gente probablemente acabe hasta las narices, se marchará de la ventanilla y ya no atenderá a nadie más.
En el servidor pasa lo mismo: cuando hay demasiadas peticiones se queda sin recursos, se cuelga y deja de funcionar. Puede que se apague directamente o que sólo deje de responder conexiones. De cualquiera de las dos formas, el servidor no volverá a la normalidad hasta que el ataque pare, ya sea porque los atacantes han parado o porque se logrado bloquear las conexiones ilegÃtimas (veremos más adelante cómo), y se rearranque todo lo que haya dejado de funcionar.
Este es el concepto básico del DDoS, aunque se puede modificar para que sea más efectivo. Por ejemplo, se pueden enviar los datos muy lentamente haciendo que el servidor consuma más recursos por cada conexión (Slow Read es un ejemplo de ataque de este tipo), o alterar los paquetes para que el servidor se quede esperando indefinidamente una respuesta de una IP falsa (el nombre técnico es SYN flood, y podéis saber algo más de él y cómo se mitiga aquÃ).
¿Cómo se lleva a cabo un ataque DDoS?Como el concepto básico del DDoS es simple, realizar los ataques es relativamente fácil. De hecho, valdrÃa con que hubiese un número suficientemente grande de personas recargando la web continuamente para tirarla. Sin embargo, las herramientas que se suelen usar son algo más complejas.
Con ellas se pueden crear muchas conexiones simultáneas o enviar paquetes alterados con las técnicas que comentaba antes. También permiten modificar los paquetes poniendo como IP de origen una IP falsa, de forma que no pueden detectar quién es el atacante real.
Otra técnica para llevar a cabo los DDoS es usar botnets: redes de ordenadores infectados por un troyano y que un atacante puede controlar remotamente. De esta forma, los que saturan el servidor son ordenadores de gente que no sabe que están participando en un ataque DDoS, por lo que es más difÃcil encontrar al verdadero atacante.
¿Cómo afecta un DDoS a una web?Depende del ataque y del servidor. Los servidores se pueden proteger contra estos ataques con filtros que rechacen los paquetes mal formados o modificados con IPs falsas, de forma que al servidor sólo le llegan los paquetes legÃtimos. Por supuesto, las medidas no son infalibles y el servidor siempre puede acabar saturado si el ataque es suficientemente masivo y está bien preparado.
Para que os hagáis una idea del volumen necesario para que un DDoS sea efectivo, abajo tenéis un gráfico que representa el tráfico de un servidor a lo largo del tiempo. El tráfico durante el ataque (en verde) es tan grande que apenas se aprecia el tráfico normal del servidor.
¿Y qué ocurre cuando el servidor se satura? Simplemente deja de estar disponible durante un tiempo hasta que el ataque para. Es muy difÃcil que se produzcan daños fÃsicos en el servidor. Además, el DDoS por sà sólo no permite entrar en el servidor: para ello es necesario aprovechar alguna vulnerabilidad, y eso no es nada fácil.
Asà que, básicamente, un DDoS sólo puede provocar la caÃda de la web, nada más. Dependiendo del tipo de web esto puede ser una catástrofe o no. Si la web genera dinero (venta online, publicidad), el propietario deja de ganar dinero mientras esa web está caÃda. Imaginaos las pérdidas que puede llegar a tener Amazon, por ejemplo, si su página está caÃda durante un dÃa.
Pero, ¿qué pasa cuando la página es simplemente informativa, como pueden ser las de instituciones públicas? La verdad es que no pasa mucho. La institución no depende de la web para funcionar. En su lugar se suelen usar redes internas que no están accesibles desde Internet, sólo desde dentro de la propia institución, por lo que no se ven afectadas por el ataque. Lo único que ocurre es que el que quiera ver alguna información de esa página tendrá que esperarse un rato a que esté disponible.
Esto me lleva inevitablemente a hacerme la siguiente pregunta: ¿sirven los DDoS como medio de protesta? La respuesta depende de la persona, pero yo tengo mi postura bastante clara: no sirven.
Ya hemos visto que en webs que no son comerciales un DDoS tiene un impacto muy limitado. A la institución no le fastidian demasiado y como no se requieren demasiadas personas para llevar a cabo el ataque podrán decir que es un “grupo minoritario” el que protesta.
Pero no sólo es que no produzcan muchos efectos positivos: producen efectos negativos. La gente más ajena a internet suele asociar “ataque informático” con “hackers” y estos con “gente peligrosa”. Con dar un poco de cancha a esta asociación es muy fácil descalificar sin argumentos las protestas, porque, ¿quién va a apoyar, debatir o escuchar a “gente peligrosa”?
Además, este tipo de protesta se podrÃa calificar como “violenta”: es un ataque directo al fin y al cabo. Y como siempre ocurre, si protestas de esta forma contra alguna iniciativa, los que la apoyen se negarán en redondo a escucharte.
Por esto, creo que los DDoS no deberÃan ser usados como forma de protesta. Hay formas muchÃsimo mejores, más éticas y más efectivas de protestar. El reciente blackout contra SOPA o el #manifiesto en España contra Ley Sinde son dos ejemplos de iniciativas que han tenido más éxito que atacar páginas web.
Imagen | Openfly | The Planet
| |
En nuestro especial Aprender inglés por Internet le dedicamos el otro dÃa un espacio a las aplicaciones para Android y hoy es el turno del otro gran SO móvil de la actualidad, iOS.
Muchas son las opciones que hay para aprender inglés en el iPhone y en el iPad. La mayorÃa de ellas dicen ser gratuitas, pero hay que tener en cuenta que casi todas dan gratis algunas lecciones y luego introducen compras desde dentro de la propia aplicación para completar los cursos.
Babbel: un clásico de la web traspasado a iOS
De Babbel ya hablamos largo y tendido en este especial, dentro de su faceta web. Pero sus dos aplicaciones para iOS, tanto la del iPhone como la del iPad, están diseñadas para complementar la experiencia.
Más enfocadas al vocabulario que a la gramática, las aplicaciones de Babbel para iOS proponen una experiencia de mejora y aprendizaje de nuevas palabras rápida y en la que entra en juego lo escrito y lo oral, gracias al reconocimiento de voz.
Ambas versiones son gratuitas, pero como en su versión web, sólo en una pequeña parte de lo mostrado. Si necesitas más que un simple juego básico, deberás pagar.
Enlace | Babbel en iTunes
Inglés Interactivo: con cambios mensuales
¿Una aplicación que nunca deja de actualizarse y que cada mes ofrecerá nuevos textos y ejercicios? Asà es Inglés Interactivo, que aprovecha su anunciada actualización mensual para proponer charlas y texto basados en las noticias de actualidad.
Divido en tres niveles de experiencia y aprendizaje, ha conseguido convertirse en una de las aplicaciones más destacadas del apartado educación de la App Store
Enlace | Inglés Interactivo en iTunes
Inglés de negocios: desde charlas a entrevistas de trabajos
Inglés de negocios no es una de las aplicaciones más vistosas que hay en la App Store, eso queda claro nada más iniciarla. Sin embargo, está preparada especÃficamente para aquellos que necesiten mejorar su inglés en el ámbito de los negocios. Esto incluye desde lecciones sobre negociaciones hasta fundamentos para llamadas telefónicas y para acudir a entrevistas de trabajo con garantÃas.
La aplicación es gratuita, aunque sólo incluye una lección de muestra de ocho minutos, 44 frases y 264 palabras. Si queremos completar el curso total, con casi tres horas de lecciones en audio, el coste serÃa de 19,99 euros, aunque permite también la compra por módulos a 3,99.
Enlace | Inglés de negocios en iTunes
Lingu Pingu: la opción para niños
Hemos hablado mucho de distintas opciones para adultos, pero tanto el iPhone como el iPad ofrecen distintas opciones para que los niños aprendan inglés de manera sencilla, divertida e intuitiva.
Lingu Pingu es una de las dedicadas a los niños más jóvenes, aquellos que aún no han aprendido a escribir, mediante imágenes y sonidos.
Enlace | Lingu Pingu
En Genbeta | Aprender inglés por Internet
| |
